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成事 : 商学院没有教你的真本事 = How to manage
乔·欧文著, YING )OU WEN ZHU ?YANG CHEN GUANG YI, 乔·欧文(Jo Owen)著 , 杨晨光译, 欧文, 杨晨光, 欧文 (Owen, Jo), (英) 欧文, 乔
北京:中国市场出版社, 2009, 2009
1 (p1): 1 成事在于人 6 (p2): 1.1 IQ:如何用好你的智商 7 (p3): 1.2 EQ:如何用好你的情商 8 (p4): 1.3 PQ:如何用好你的政商 10 (p5): 1.4 MQ:如何用好你的管商 13 (p6): 2 IQ用于处理问题、任务和资金 18 (p7): 2.1 从尾端开始:注重结果 22 (p8): 2.2 实现成果:绩效和感知 26 (p9): 2.3 决策:快速获得直觉 34 (p10): 2.4 处理问题:监狱、框架和工具 51 (p11): 2.5 战略思维:地板、浪漫主义和古典主义 57 (p12): 财务技能 59 (p13): 2.6 确定预算:业绩中的政治学 62 (p14): 2.7 管理预算:年度舞会 65 (p15): 2.8 管理成本:减轻疼痛 72 (p16): 2.9 不死的电子表格:假设,而非数学 73 (p17): 2.10 获知数字:数字游戏 81 (p18): 3 EQ用来与人为善 85 (p19): 3.1 激励他人:找到自愿的追随者 91 (p20): 3.2 影响他人:如何卖出任何东西 103 (p21): 3.3 指导:不再培训 107 (p22): 3.4 授权:更少的工作,更高的业绩 110 (p23): 3.5 处理冲突:从FEAR到EAR 118 (p24): 3.6 给予非正式的反馈:变消极为积极 123 (p25): 3.7 管理你自己:个人情商 129 (p26): 3.8 有效地使用时间:忙忙碌碌与取得成就 140 (p27): 3.9 在管理长跑中生存:几十年中的每一天 153 (p28): 3.10 学习正确的行为:管理者的真正需求 165 (p29): 4 PQ用来谋权以成事 169 (p30): 4.1 七种关键的权力来源:建立权力基础 173 (p31): 4.2 获取权力:借助黑暗去发光 189 (p32): 4.3 构建权力网络:成为不可替代的人 195 (p33): 4.4 利用权力:安排你的日程 202 (p34): 4.5 非理性管理的艺术:无情 207 (p35): 4.6 对你的上级说“不”:疯狂生存法 209 (p36): 4.7 权力和正直:从道德到生存 210 (p37): 4.8 掌控局势:讲故事 214 (p38): 4.9 管理改革:人员,不是项目 221 (p39): 4.10 人员和改革:穿越死亡峡谷 239 (p40): 5 MQ用来管理你的职场生涯 242 (p41): 5.1 获得管商:如何去学习成功 245 (p42): 5.2 运用管商:使用和滥用 248 (p43): 5.3 解码成功公式:大团圆结局 本书讨论了管理工作的三大方面----政治, 理性和人际交往.具体内容包括:IQ用于处理问题, 任务和资金, EQ用来与人为善, PQ用来谋权以成事, MQ用来管理你的职场生涯 本书内容包括:成事在于人, IQ用于处理问题任务和资金, EQ用来与人为善, PQ用来谋权以成事, MQ用来管理你的职场生涯
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中文 [zh] · PDF · 92.6MB · 2009 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh ·
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duxiu/initial_release/13618181.zip
如何做一名职业领导者 第3版
(英)乔·欧文(Jo Owen)著;王学生,陈莉译
北京:清华大学出版社, 2014, 2014
中文 [zh] · PDF · 52.6MB · 2014 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh ·
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base score: 11057.0, final score: 167479.73
lgli/乔·欧文 - 领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖) (2020, cj5).epub
领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
cj5, 2020
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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中文 [zh] · EPUB · 0.8MB · 2020 · 📕 小说类图书 · 🚀/lgli/zlib ·
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base score: 11058.0, final score: 167477.14
zlib/Business & Economics/Management & Leadership/乔·欧文/领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力_26362817.pdf
领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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中文 [zh] · PDF · 5.1MB · 2019 · 📘 非小说类图书 · 🚀/zlib ·
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upload/chinese_2025_10/ptpress/56022.epub
韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。 基于ZUI新的研究成果和来自世界各地的案例,乔·欧文揭示了构建韧性思维的10个思维习惯,培养这些思维习惯的宗旨包括保持乐观、善于管理情绪、拥有信念、自信、建立支持性的人际关系、注重精力管理、学会选择、找到使命感、持续学习、打造适合自身发展的外部环境等。即使你只专注于培养其中一种思维习惯,也会有极大的收获。 《韧性思维:培养逆商、低谷反弹、持续成长》介绍了 45 种培养韧性思维的技巧和行为,让你既可以轻松、恰当地处理生活中的小状况,又可以乐观、科学地应对大事件。《韧性思维:培养逆商、低谷反弹、持续成长》还讲解了如何识别并应对常见的思维陷阱,以及如何发现并挑战你的定势思维,进而凭借科学的思维习惯和强大的心理韧性获得蓬勃成长的能量。 《韧性思维:培养逆商、低谷反弹、持续成长》适合每一个渴望持续成长的人,尤其适合职场人士、管理者、学生阅读,也可作为领导力培训机构的参考读物。
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中文 [zh] · EPUB · 1.6MB · 2021 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/upload ·
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base score: 11060.0, final score: 167476.7
duxiu/initial_release/13058944.zip
超简单销售术 : 20个技巧让人人都能成为销售高手
(英)欧文著;郑金艳译, (英)乔·欧文(Jo Owen)著 , 郑金艳译, 郑金艳, Zheng jin yan, 欧文
北京:中国市场出版社, 2012, 2012
1 (p1): 第一部分 销售法则 7 (p1-1): 1 作好成功的准备 29 (p1-2): 2 诱导交谈 69 (p1-3): 3 成功的法则与心态 105 (p1-4): 4 销售之罪:如何失败 119 (p2): 第二部分 销售实践 127 (p2-1): 5 关键客户管理 153 (p2-2): 6 关系管理 183 (p2-3): 7 招标与投标 211 (p2-4): 8 与难缠的员工打交道 243 (p3): 结语:销售之旅 本书将销售技能中的精华部分提取出来, 然后说明不同的销售法则是如何运用在如下几种不同情况中的:向顾客销售产品, 向关键客戶销售产品, 关系管理及投标等 本书分为\"销售法则\"和\"销售实践\"两部分,内容包括:作好成功的准备,诱导交谈,关键客户管理,关系管理等
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中文 [zh] · PDF · 17.6MB · 2012 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh ·
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duxiu/initial_release/经理人成功密匙 50条经理人规则=Management rules 50 new rules for managers_13350424.zip
经理人成功密匙 : 50条经理人规则 = Management rules
(英)欧文著;朱国振,高晓燕译, (英)Jo Owen著 , 朱国振, 高晓燕译, 欧文, 朱国振, 高晓燕, 欧文 (Owen, Jo)
北京:清华大学出版社, 2013, 2013
3 (p1): 第一篇 管理你的团队 3 (p1-1): 第1章 团队对你的期望 7 (p1-2): 第2章 愿景:设定明确目标 11 (p1-3): 第3章 如何激励团队:原则 15 (p1-4): 第4章 如何激励团队:实践 19 (p1-5): 第5章 在扑朔迷离的世界里制定决策 23 (p1-6): 第6章 应对危机 27 (p1-7): 第7章 诚实与正直:先做人,再学做事 31 (p1-8): 第8章 制定目标 35 (p1-9): 第9章 如何分派任务 39 (p1-10): 第10章 下放权力,承担责任 43 (p1-11): 第11章 管理其他专业人士 47 (p1-12): 第12章 如何指导员工 55 (p2): 第二篇 管理组织 55 (p2-1): 第13章 掌控局面 59 (p2-2): 第14章 建立信任网络 63 (p2-3): 第15章 影响决策 67 (p2-4): 第16章 力争预算 71 (p2-5): 第17章 管理预算 75 (p2-6): 第18章 控制预算 79 (p2-7): 第19章 应对坏消息 83 (p2-8): 第20章 项目管理 89 (p3): 第三篇 同事间沟通 89 (p3-1): 第21章 管理同事 93 (p3-2): 第22章 管理风格:理论篇 97 (p3-3): 第23章 驾驭管理风格:实践篇 101 (p3-4): 第24章 表扬与恭维他人的工作 105 (p3-5): 第25章 说服他人 111 (p3-6): 第26章 如何说“不” 115 (p3-7): 第27章 如何对付无理取闹的人 119 (p3-8): 第28章 职场防卫 125 (p4): 第四篇 日常管理技巧 125 (p4-1): 第29章 日常管理技巧 129 (p4-2): 第30章 高效管理时间 133 (p4-3): 第31章 有效管理时间 137 (p4-4): 第32章 学会读报告 141 (p4-5): 第33章 学会写文件 145 (p4-6): 第34章 学会倾听 149 (p4-7): 第35章 学会发言 153 (p4-8): 第36章 开会的艺术 157 (p4-9): 第37章 使用电脑幻灯片的得与失 161 (p4-10): 第38章 准备电子数据报表 167 (p5): 第五篇 管理职业生涯 167 (p5-1): 第39章 管理职业生涯 171 (p5-2): 第40章 管理职业生涯之路 175 (p5-3): 第41章 如何在职场进取 179 (p5-4): 第42章 如何获得晋升 183 (p5-5): 第43章 得不到升职的原因 187 (p5-6): 第44章 为何遭到解雇 191 (p5-7): 第45章 何时另求他职 195 (p5-8): 第46章 找对老板 199 (p5-9): 第47章 老板对你的期望 203 (p5-10): 第48章 驾驭老板 207 (p5-11): 第49章 如何谋得好差事 211 (p5-12): 第50章 选择管理还是选择领导 本书分为管理你的团队, 管理组织, 同事间沟通, 日常管理技巧, 管理职业生涯共五篇, 内容涉及:团队对你的期望, 应对危机, 制定目标, 如何指导员工等
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中文 [zh] · PDF · 45.0MB · 2013 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh ·
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魔鬼影响力 : 卓越领导者的核心能力 : the art of making things happen
(英)乔·欧文著;侯昀彤,白堃译, (英)乔·欧文(Jo Owen)著 , 侯昀彤, 白堃译, 白堃, Hou yun tong, Bai kun, 欧文, 侯昀彤
北京:中国市场出版社, 2012, 2012
本书概述了69项影响力技巧和原则, 这些技巧的背后是四种思维方式, 这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开. 四种影响力的思维方式是:要有野心, 设身处地为他人着想, 取得支持, 从终点开始
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书作者结合自身经验和对国际商业案例的研究,从什么是领导力,领导者应该做什么,领导者应该拥有的性格和特点,领导者如何获得成功,领导力理论,什么是领导工作这6个角度分析了56个关于领导力的认知误区和陷阱,分别从每个认知误区和陷阱的本质,重要性,教训3个方面,层层递进,将这些陷阱和日常工作进行比较,并告诉我们正确避免每个认知陷阱的具体方法,帮助我们快速提升自身领导力
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现代管理的终结 : 如何引领无序的新世界
(英)欧文著, (英)乔·欧文(Jo Owen)著 , 仇明璇, 季金文, 孔宪法译, 欧文, 仇明璇, 季金文, 孔宪法, 欧文 (Owen, Jo)
北京:商务印书馆, 2011, 2011
1 (p1): 致谢 5 (p2): 前言 剖析缘由,何去何从 7 (p3): 有关革命的六幅画面和一部电影 15 (p4): 由画面到电影 21 (p5): 未来的迷雾 27 (p6): 不可阻挡的革命 31 (p7): 第一章 战略:从遵循规则到制定规则 33 (p8): 战略理论 46 (p9): 战略实践 55 (p10): 小结 57 (p11): 第二章 营销:从销售效益到销售梦想 76 (p12): 小结 77 (p13): 第三章 权力:转向一个无序的新世界 96 (p14): 小结 99 (p15): 第四章 财务:从资本资产定价模型到毁灭之路 101 (p16): 金融理论和毁灭之路 109 (p17): 金融理论的替代方法 124 (p18): 预算过程 128 (p19): 小结 129 (p20): 第五章 信息:从匮乏到超级通胀 130 (p21): 如何有效地管理技术 136 (p22): 如何驾驭技术在商业中的应用 140 (p23): 小结 143 (p24): 第六章 知识:从无知到公司解构 155 (p25): 知识经济和与脑力劳动者 157 (p26): 小结 159 (p27): 第七章 组织:从遵从到承诺 162 (p28): 卓越的终结:寻找适合与平衡 167 (p29): 在全球化公司开展复杂的协调性管理工作 179 (p30): 小结 181 (p31): 第八章 变革:为何恐龙不会跳舞 183 (p32): 破坏型或革命型改变的本质 200 (p33): 小结 203 (p34): 第九章 员工:从奴役到自由以及从自由到奴役 205 (p35): 具有可雇用性,而不仅是一名雇员 208 (p36): 划分你的生活 215 (p37): 小结 217 (p38): 第十章 管理者:权力和成事 219 (p39): 启蒙运动和工业革命:理性管理的发展 222 (p40): 二十世纪:人文科学的兴起 223 (p41): 二十一世纪:回归未来 225 (p42): 培养智商、情商和政商:管理学发展的巨变 229 (p43): 政商:革命欢迎你的到来 235 (p44): 小结 237 (p45): 第十一章 领袖:英雄不再 238 (p46): 领袖偶像 244 (p47): 盎格鲁撒克逊领导学理论行将就木 252 (p48): 对领导力的培养开发,尤其是工商管理硕士课程,是种不完整的模式 257 (p49): 小结 259 (p50): 结论 本书内容包括:战略:从遵循规则到制定规则;营销:从销售效益到销售梦想;权力:转向一个无序的新世界;财务:从资本资产定价模型到毁灭之路;信息:从匮乏到超级通胀;知识:从无知到公司解构;管理者:权力和成事等 本书内容包括:战略:从遵循规则到制定规则;营销:从销售效益到销售梦想;权力:转向一个无序的新世界;财务:从资本资产定价模型到毀灭之路;信息:从匮乏到超级通胀;知识:从无知到公司解构;管理者:权力和成事等
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duxiu/initial_release/13644942.zip
训导 : 引领你和企业的成功 = How to coach : coaching yourself and your team to success
(英)乔.欧文(JoOwen)著;张力莉陈雪奎译, (英)乔·欧文(Jo Owen)著 , 张力莉, 陈雪奎译, 欧文, 张力莉, 陈雪奎, 欧文 (Owen, Jo)
北京:清华大学出版社, 2014, 2014
1 (p1): 第一部分 学习客卿助你成功 3 (p1-1): 第一章 客卿谈话:5“O”模型 25 (p1-2): 第二章 客卿人的思维模式 41 (p1-3): 第三章 客卿自我走向成功 55 (p2): 第二部分 应对你最有可能遇到的客卿挑战 59 (p2-1): 第四章 客卿与成就自我 85 (p2-2): 第五章 管理你的老板 97 (p2-3): 第六章 客卿与团队管理 121 (p2-4): 第七章 事件的处理 137 (p2-5): 第八章 客卿与协作 153 (p3): 结论 本书分为学习客卿助你成功和应对你最有可能遇到的客卿挑战两部分, 具体包括:客卿谈话, 客卿人的思维模式, 客卿自我走向成功, 客卿与成就自我等内容
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duxiu/initial_release/13350432.zip
领导人成功密匙 : 50堂领导人必修课 = Leadership rules : 50 timeless lessons for leaders
(英)欧文著;高晓燕,黄莉莎译, (英)Jo Owen著 , 高晓燕, 黄莉莎译, 黄莉莎, Gao xiao yan, Huang li sha, 欧文, 高晓燕, 欧文 (Owen, Jo)
北京:清华大学出版社, 2013, 2013
5 (p1): 第一篇 领导人的素质 5 (p1-1): 第1章 领导之谜 9 (p1-2): 第2章 你很出众吗 13 (p1-3): 第3章 要当领导,你够出类拔萃吗 17 (p1-4): 第4章 最完美的领导人 21 (p1-5): 第5章 领导人的模范作用 25 (p1-6): 第6章 领导人的价值观 29 (p1-7): 第7章 勇气与领导能力 33 (p1-8): 第8章 学会勇气 37 (p1-9): 第9章 负责任的领导 41 (p1-10): 第10章 戴上面具 45 (p1-11): 第11章 受人欢迎与受人尊重 49 (p1-12): 第12章 积极向上 53 (p1-13): 第13章 鼓舞人心,富有魅力 57 (p1-14): 第14章 拥有抱负,不讲情面 61 (p1-15): 第15章 赢得尊重 65 (p1-16): 第16章 工作与生活的平衡 69 (p1-17): 第17章 幸运的领导 77 (p2): 第二篇 领导人的领导技能 77 (p2-1): 第18章 专业技能与人际交往技能 81 (p2-2): 第19章 激励他人的能力 87 (p2-3): 第20章 构建愿景 91 (p2-4): 第21章 决策制定 95 (p2-5): 第22章 超越诚实与正直 99 (p2-6): 第23章 应对危机 103 (p2-7): 第24章 处理矛盾 107 (p2-8): 第25章 关注重点 111 (p2-9): 第26章 齐心协力,众志成城 115 (p2-10): 第27章 早上如何让自己满怀希望、干劲实足 117 (p2-11): 第28章 保持克制 121 (p2-12): 第29章 如何学会领导 129 (p3): 第三篇 领导组织 129 (p3-1): 第30章 不公平竞争的艺术 133 (p3-2): 第31章 竞争策略:不对称战争 137 (p3-3): 第32章 何时开战 141 (p3-4): 第33章 要么变革,要么灭亡 145 (p3-5): 第34章 掌控自己的命运,否则你的命运就会被他人控制 149 (p3-6): 第35章 引领变革 153 (p3-7): 第36章 信息管理:小道消息与电脑信息 157 (p3-8): 第37章 资源管理 161 (p3-9): 第38章 信息技术与信任 165 (p3-10): 第39章 科技与生产力 169 (p3-11): 第40章 尊重个体 177 (p4): 第四篇 领导力的新变化 177 (p4-1): 第41章 领导力不会凭空而降,你要靠努力赢取 181 (p4-2): 第42章 领导力是绩效,而非领导地位 185 (p4-3): 第43章 领导是职业,而不是神圣的召唤 189 (p4-4): 第44章 全球化 193 (p4-5): 第45章 控制权的挑战 197 (p4-6): 第46章 在部下的支持下领导 201 (p4-7): 第47章 选择你的团队 205 (p4-8): 第48章 找到自己的用武之地 209 (p4-9): 第49章 领导力:不再有英雄之说 213 (p4-10): 第50章 领导历程 本书共四部分, 内容包括:领导人的素质, 领导人的领导技能, 领导组织, 领导力的新变化.本书并不想告诉你一切答案:领导力的问题并没有那么简单, 无法用一两个小时精练的答案进行概括.而阅读本书是希望你能提出问题, 从一个全新的视角去观察周围的世界, 并做出自己的结论
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。
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zlib/no-category/(英) 乔·欧文(Jo Owen)/韧性思维:培养逆商、低谷反弹、持续成长_22474501.mobi
韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
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韧性思维 : 培养逆商,低谷反弹,持续成长 = Resilience
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2021
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影响和说服 : 第2版
(英)乔·欧文著;刘琼译, Jo Owen
北京:清华大学出版社, 2014, 2014
2 (p1): 第一部分 影响的十大支柱2 (p1-1): 第一章 有影响力的低声细语:说服性谈话6 (p1-1-1): 一、说服性谈话:结构20 (p1-1-2): 二、说服性谈话:结构流和情感流23 (p1-1-3): 总结25 (p1-2): 第二章 主动倾听:两只耳朵,一张嘴26 (p1-2-1): 一、开放且有针对性的问题28 (p1-2-2): 二、强化:咖啡馆原则29 (p1-2-3): 三、释义30 (p1-2-4): 四、对立31 (p1-2-5): 五、透露33 (p1-2-6): 总结34 (p1-3): 第三章 赚取影响力的流通货币:信任36 (p1-3-1): 一、价值对齐39 (p1-3-2): 二、信誉41 (p1-3-3): 三、风险44 (p1-3-4): 四、距离49 (p1-3-5): 总结50 (p1-4): 第四章 举止得体51 (p1-4-1): 一、举止得体53 (p1-4-2): 二、外表得体55 (p1-4-3): 三、谈吐得体:节奏、空间、优雅58 (p1-4-4): 四、移情、专注、眼神交流62 (p1-4-5): 总结64 (p1-5): 第五章 三赢66 (p1-5-1): 一、重点在利益,而非立场上69 (p1-5-2): 二、提供选择72 (p1-5-3): 三、构思一个故事75 (p1-5-4): 四、私下争论,公开同意76 (p1-5-5): 总结77 (p1-6): 第六章 欲取故予79 (p1-6-1): 一、因人而异,而非相同对待,慷慨大方82 (p1-6-2): 二、有所得,而非不劳而获,慷慨83 (p1-6-3): 三、量力而为,而非毫无节制85 (p1-6-4): 四、有所求,而非不求回报,给予帮助86 (p1-6-5): 总结87 (p1-7): 第七章 用正确的方式87 (p1-7-1): 一、书写正确的剧本98 (p1-7-2): 二、理解并适应同事的风格104 (p1-7-3): 总结106 (p1-8): 第八章 织就网络:建立责任增量107 (p1-8-1): 一、布设圈套114 (p1-8-2): 二、相互做出承诺116 (p1-8-3): 三、充分利用地盘117 (p1-8-4): 四、建立圈子:归属感、目的性和认可度123 (p1-8-5): 五、通过控制来获取责任感126 (p1-8-6): 六、公开承诺,私下挑战131 (p1-8-7): 总结132 (p1-9): 第九章 构建平台132 (p1-9-1): 一、有影响力的人:借用他们的信誉和影响力136 (p1-9-2): 二、有影响力的地方:去权力所在地139 (p1-9-3): 三、对名誉的欲望:建立你的个人平台142 (p1-9-4): 四、管理日程:有一个计划144 (p1-9-5): 总结146 (p1-10): 第十章 将梦想变为现实148 (p1-10-1): 一、IPM日程安排156 (p1-10-2): 二、危机与机遇158 (p1-10-3): 总结162 (p2): 第二部分 实践中的影响162 (p2-1): 第十一章 关键时刻163 (p2-1-1): 一、任务167 (p2-1-2): 二、接管一个新团队或是接受一个新角色170 (p2-1-3): 三、预算174 (p2-1-4): 四、会议176 (p2-1-5): 五、展示179 (p2-1-6): 六、冲突182 (p2-2): 第十二章 影响力的谣言和事实182 (p2-2-1): 一、影响力:一种罪恶和四种谣言184 (p2-2-2): 二、影响力的实践190 (p2-2-3): 三、学习影响力和说服的艺术 本书既教你如何影响别人, 也教你如何说服他人. 说服很重要, 也很危险. 如果你用错误的方法说服别人, 那么你就失去了你的影响力
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管理魔鬼词典
(英)乔·欧文(Jo Owen)著;候东灼,韩卫平译
北京:中信出版社, Di 1 ban, Beijing, 2004
Ben shu ji he le zuo zhe 20 nian lai fu wu yu quan shi jie bu tong xing ye de jing yan, cong er wei jing li ren jing chang mian dui de zhuang kuang ti chu le jie jue fang fa, shi zhi dao ren men zai guan li shi jie zhong sheng cun de shi yong shou ce
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ia/isbn_9787115450647.pdf
成长型思维 : 从平凡到优秀的七种思维模式
(英)乔·欧文(Jo Owen)
北京:人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2018
Ben shu hui bang zhu ni jie mi zi ji zhen zheng de qian li,Gao su ni ru he yong you chao yue cheng gong,Zhong shen cheng zhang de qi zhong zhong yao si wei mo shi.Zheng que de si wei mo shi neng gou bang zhu ni fa xian zhi chang shang geng duo de ji hui,Qu de yi xiang bu dao de cheng gong,Rang ni de wei lai yong you bu tong de ke neng
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成长型思维 从平凡到优秀的七种思维模式
(英)乔·欧文(Jo Owen)
北京:人民邮电出版社, Di 1 ban, Beijing, 2018
Ben shu hui bang zhu ni jie mi zi ji zhen zheng de qian li,Gao su ni ru he yong you chao yue cheng gong,Zhong shen cheng zhang de qi zhong zhong yao si wei mo shi.Zheng que de si wei mo shi neng gou bang zhu ni fa xian zhi chang shang geng duo de ji hui,Qu de yi xiang bu dao de cheng gong,Rang ni de wei lai yong you bu tong de ke neng
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领导力陷阱 = Myths of leadership Ling dao li xian jing = Myths of leadership
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。 领导学;能力;职场
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管控力 第3版
(英)欧文(OwenJ.)著;范林,宋炳霖译
北京:清华大学出版社, Jing li ren zhi ku, Di 1 ban, Beijing, 2014
本书将教你如何成为一名成功的管理者, 并且阐述了诸多关键的管理技巧.使你有机会接触大量有用的管理话题, 例如, 如何影响决策, 如何解决问题, 如何管理专业人员等
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lgli/乔·欧文 & chenjin5.com - 领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖) (2020, cj5).mobi
领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
乔·欧文 & chenjin5.com
cj5, 2020
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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lgli/乔·欧文 - 领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖) (2019, 科学技术文献出版社).epub
领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
www.huibooks.com, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。
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upload/duxiu_main2/【星空藏书馆】/【星空藏书馆】等多个文件/图书馆12号/2020年/2020.03/2019-12《领导力陷阱》/2019-12《领导力陷阱》.epub
领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。 领导学; 能力; 职场
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书作者结合自身经验和对国际商业案例的研究,从什么是领导力,领导者应该做什么,领导者应该拥有的性格和特点,领导者如何获得成功,领导力理论,什么是领导工作这6个角度分析了56个关于领导力的认知误区和陷阱,分别从每个认知误区和陷阱的本质,重要性,教训3个方面,层层递进,将这些陷阱和日常工作进行比较,并告诉我们正确避免每个认知陷阱的具体方法,帮助我们快速提升自身领导力
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。 版权信息 2 前言 5 Part 1 我们知道什么是领导力 8 陷阱1 我们知道什么是领导力 9 陷阱2 存在完美的领导者 14 陷阱3 领导力同你的级别、头衔或职位有关 18 陷阱4 管理人员就是领导者 22 陷阱5 领导者知道什么是领导力 26 陷阱6 创始人就是领导者 31 陷阱7 领导力具有普遍适用性 35 Part 2 我们知道领导者做什么 40 陷阱8 我们知道领导者做什么(1):高层领导者 41 陷阱9 我们知道领导者做什么(2):你的领导历程 45 陷阱10 领导者会激励他们的追随者 50 陷阱11 领导者都善于沟通交流 55 陷阱12 领导者必须坚决果断 61 陷阱13 领导者需要制定明确目标 66 陷阱14 卓越领导者可以建立卓越团队 71 陷阱15 领导者能够全面了解当前的情况 75 Part 3 我们知道领导者的性格和特点 79 陷阱16 领导者是天生的,不是后天培养的 80 陷阱17 领导者均拥有愿景 84 陷阱18 领导者都富有个人魅力 88 陷阱19 领导者只需要为人诚实 93 陷阱20 领导者必须勇敢无畏 98 陷阱21 领导者是在场最聪明的人 102 陷阱22 最优秀的领导者都是聪明人 106 陷阱23 男女领导者的差别很大 110 陷阱24 精神变态者可以成为领导者 115 陷阱25 领导者必须通情达理 119 陷阱26 高效领导者都是经验丰富的领导者 125 Part 4 我们知道领导者如何获得成功 129 陷阱27 领导者仅依靠个人优点就能获得成功 130 陷阱28 领导者只需遵循适者生存理论 134 陷阱29 你懂什么并不重要,重要的是你认识谁 139 陷阱30 权力来自你的职位 143 陷阱31 领导工作必须遵循以往经验 147 陷阱32 上任后的前90天至关重要 151 陷阱33 你必须做过管理工作才能担任领导职务 156 陷阱34 体育英雄的经历有助于我们发挥领导作用 160 陷阱35 仅凭读书就可以掌握领导技能 165 陷阱36 领导者都知道何时应该离任 169 Part 5 我们知道领导力理论 174 陷阱37 领导者一定可以重塑未来 175 陷阱38 领导者必须成为服务者 179 陷阱39 领导者面对任何问题都需要谦逊 185 陷阱40 领导者需要握紧权力 189 陷阱41 领导者必须同时具备交易型与转换型领导力 193 陷阱42 领导者都要拥有真诚领导力 197 陷阱43 领导工作是一种团队行为 201 陷阱44 领导工作需要大量金钱 205 陷阱45 领导者就像茶叶袋 209 Part 6 我们对领导工作的看法 213 陷阱46 领导者都是孤独的 214 陷阱47 领导者在任何时候都责无旁贷 218 陷阱48 领导者身居高位、工作艰辛 222 陷阱49 领导者会开创新局面 227 陷阱50 领导者可以真正掌控局面 231 陷阱51 只有领导者才是正面的榜样 235 陷阱52 领导者必须人缘好 239 陷阱53 领导者应该获得特别奖励 243 Part 7 结论 247 陷阱54 领导力充满陷阱、流行趋势与理论 248 陷阱55 领导者可以带领人们实现他们自己无法实现的目标 253 陷阱56 我们可以明确区分陷阱与现实 257 微信jnztxy
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
乔·欧文 [乔·欧文]
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书作者结合自身经验和对国际商业案例的研究,从什么是领导力,领导者应该做什么,领导者应该拥有的性格和特点,领导者如何获得成功,领导力理论,什么是领导工作这6个角度分析了56个关于领导力的认知误区和陷阱,分别从每个认知误区和陷阱的本质,重要性,教训3个方面,层层递进,将这些陷阱和日常工作进行比较,并告诉我们正确避免每个认知陷阱的具体方法,帮助我们快速提升自身领导力
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
乔·欧文 [乔·欧文]
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书作者结合自身经验和对国际商业案例的研究,从什么是领导力,领导者应该做什么,领导者应该拥有的性格和特点,领导者如何获得成功,领导力理论,什么是领导工作这6个角度分析了56个关于领导力的认知误区和陷阱,分别从每个认知误区和陷阱的本质,重要性,教训3个方面,层层递进,将这些陷阱和日常工作进行比较,并告诉我们正确避免每个认知陷阱的具体方法,帮助我们快速提升自身领导力
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领导力陷阱:终结错误认知,精准掌控领导力(英国皇家特许管理协会年度图书金奖)
(英)乔·欧文(Jo Owen)著
科学技术文献出版社 Ke xue ji shu wen xian chu ban she, Di 1 ban, 北京 Beijing, 2019
本书的宗旨在于帮助你在混乱中寻找清晰明确的方向,成为你解读所有领导力陷阱、一时的趋势、各种理论与奇怪念头的实用指南读本。它会帮助你将陷阱与现实、事实与虚构区分开来。如果领导工作是一个历程,你就需要一份地图。本书便是那份地图,有助于你合理安排自己的历程,加快走向成功的步伐。 微信jnztxy
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upload/chinese_2025_10/zjjd/9787301304020.epub
领导力技能手册 领导者必备的50项技能 = The leadership skills handbook : 50 essential skills you need to be a leader
欧文 (Owen, Jo)
北京大学出版社, Di 1 ban, Beijing, 2019
大多数领导力书籍试图回答"什么是好领导"这个问题,本书则提出问题:"人们怎样学习成为领导"本书通过调查与访谈,反映了各领域数以千计卓有贡献的领导者们的集体知识,智慧和经验.本书以研究为基础,确定了领导者必须具备的五项技能----职业技能,人际交往能力,管理关键时刻的技能,技术技能以及价值观与行为,总结了50条具体的领导技能,并附上实用的小窍门,训练方法和案例.本书涵盖了一些新晋领导者遇到的普遍挑战,例如:怎样真正掌控工作,怎样应对组织的纲领,怎样在困难时期管理预算,在时间和资金有限的情况下怎样完成必须的工作,怎样应对压力等. 新版更新的部分包括成功的心态以及对弹性思维,协作进取的最新思考.本书介绍了很多技巧,练习与建议,告诉读者如何成为一名人们希望能追随的领导者
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韧性思维:培养逆商、低谷反弹、持续成长
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。
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upload/duxiu_main2/补充库/大学堂整理3/新开始1/14388700关注读秀更新【微信】zsdxtvip【公众号】星空荐书.pdf
成长型思维 从平凡到优秀的七种思维模式
(英)乔·欧文(Jo Owen)
北京:人民邮电出版社, 2018
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2021-05《韧性思维》.mobi
(英) 乔·欧文(Jo Owen)
人民邮电出版社
在这个充满不确定性、挑战和压力的社会中,“韧性”是让我们得以生存且持续成长的关键,它不是某种单一的技能,而是我们可以学习的一系列思维习惯、可以培养的心理素质。
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upload/newsarch_ebooks/2019/03/28/B074C43N5S.epub
The Leadership Skills Handbook
Jo Owen
Kogan Page Limited, 2017
英语 [en] · EPUB · 1.9MB · 2017 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/upload/zlib ·
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lgli/Jo%20Owen%20Liderlik%20Becerileri%20El%20Kitab%C4%B1%20The%20Kitap.pdf
Liderlik Becerileri El Kitabı
Jo Owen
The Kitap, KorPiracy
PDF · 8.6MB · 📘 非小说类图书 · lgli ·
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lgli/Owen, Jo; - The Leadership Skills Handbook: 100 Essential Skills You Need to Be a Leader (2020, Kogan Page Publishers).epub
The leadership skills handbook : 100 essential skills you need to be a leader
Owen, Jo
Kogan Page, Limited; Kogan Page Publishers, 5th ed, London, 2020
"The Leadership Skills Handbook from best-selling author Jo Owen reveals the essential skills you need to be an effective leader. It shows you what works in practice, not in theory, in crucial areas such as people skills, career skills, mindset skills, organization skills, personal values and behaviours. Each skill is presented in a concise, easy to follow format, with an accompanying framework to help you deploy it in your own life. The skills are about the real challenges real leaders must master, and as you observe and record real-life examples of skills in action, you will be developing your own unique formula for success in the context that matters to you. Based on research from over a thousand leaders throughout the world at all levels in the public, private and voluntary sectors, The Leadership Skills Handbook identifies the practical skills to make you even more successful, and offers guidance on all key topics. This updated new edition includes exclusive new content on the changing demands of leadership in the 21st century and 11 whole new skills. These include the need to influence rather than control, how you get people to commit to your vision rather than comply and how career is no longer a noun but a verb for new generations of workers"-- Provided by publisher
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nexusstc/The Mindset of Success: From Good Management to Great Leadership/73810aefdcf73af2f0dd51b7fbd350e4.epub
The Mindset of Success : From Good Management to Great Leadership
Jo Owen
Kogan Page, Limited, Kogan Page, Philadelphia, PA, 2015
<p>Look around the place where you work. You will always find a few people who stand out from the crowd; people who make things happen, attract followers and create opportunities. After fourteen years of researching leaders around the world, author Jo Owen has found that the best and most successful leaders have something more than skills. They act differently because they think differently. </p><p><b><i>The Mindset of Success</i></b> will help you unlock your true potential, showing you how to acquire the seven key mindsets that lead to success. The right mindset will enable you to achieve far more than you thought possible, opening up new career possibilities and new potential for your future.</p><p>From spies to sports, education to entrepreneurship, business to beyond, Jo Owen's original research and interviews will show you how outstanding leaders think and behave differently from the merely good. The way they think is consistent and predictable; we can all learn it. This is the mindset difference, and once you have it, you have an advantage which lasts for a lifetime and works for you time and time again. </p><p>This book is not about changing who you are, but becoming the best version of who you are, making the most of your existing talent and focusing on your natural strengths. <b><i>The Mindset of Success</i></b> provides a clearly structured set of tools to change the way you think, act and perform, pushing you beyond good management to great leadership.</p>
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base score: 11055.0, final score: 17485.904
nexusstc/How to Win at Anything: Strategies for Building and Maximizing Your Influence/8ff7eb6ce7ebdc6f509be7aa98d06e2c.epub
How to Win at Anything : Strategies for Building and Maximizing Your Influence
Jo Owen
Skyhorse Publishing Company, Incorporated, Simon & Schuster, New York, 2014
The author of How to Lead reveals the ten core skills you need to influence others—and get things done. People who are good at influencing and persuading know how to get things done. They turn crises into opportunities and opponents into allies, and they achieve much more by doing less. And the good news is that anyone can learn these skills. In How to Win at Anything, you’ll discover: The four unique ways of thinking shared by every effective influencer How to build strong, productive, and lasting alliances Over sixty practical and easily applied principles and techniques The definitive way to win your must-win battles—without fighting It pays to learn influence and persuasion. Learn these core skills to help propel your life and career.
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英语 [en] · EPUB · 2.6MB · 2014 · 📘 非小说类图书 · 🚀/lgli/lgrs/nexusstc/zlib ·
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ia/leadershiprules50000owen.pdf
Leadership rules : 50 timeless lessons for leaders
Jo Owen
New York, NY: Capstone/MJF Books, New York, NY, 2011
xvii, 126 pages : 22 cm From the man behind the bestselling How to series comes more essential business wisdom ... and this time, it's nicely broken up into 50 digestible nuggets. This is dip-in, dip-out content - easily read, understood and implemented and complete with engaging illustrations. There are a handful of truly inspired and inspirational leaders in the world - you know who they are ... and probably wish you were one of them. But leadership isn't easy - some say it's an innate quality, a natural skill that only a select few demonstrate - but this thinking is nonsense, according Jo Owen. We can all become respected and effective leaders if we just follow some fundamental rules. Jo has studied what makes leaders effective everywhere - from the world's leading banks and management consultancies, to the world's oldest tribes in Africa. And he has distilled his observations into 50 practical rules that we can all follow and use to become the leaders we aspire to be
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英语 [en] · PDF · 4.1MB · 2011 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/ia ·
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base score: 11068.0, final score: 17481.936
upload/newsarch_ebooks/2020/08/27/0749464755.epub
The Leadership Skills Handbook : 50 Essential Skills You Need to Be a Leader
Jo Owen
Kogan Page Ltd, Kogan Page, London, 2012
Winner of the'New Manager'category at the CMI Management Book of the Year Awards http://yearbook.managers.org.uk/ The Leadership Skills Handbook from best-selling author Jo Owen reveals the essential skills you need to be an effective leader. It shows you what works in practice, not in theory. Each skill is presented in concise, easy to follow format. The skills are about the real challenges real leaders have to master. Based on research from over a thousand leaders in the public, private and voluntary sectors, it identifies the practical skills to make you even more successful, and offers guidance on all key topics. This completely revised second edition of The Leadership Skills Handbook is about more than just technical skills, it is also about developing the people skills, behaviours and values you will need. Full of tips, exercises and practical wisdom, it will help you become a leader that people want to follow.
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base score: 11060.0, final score: 17481.68
ia/managementstripp0000owen_b2c6.pdf
Management stripped bare : what they don't teach you at business school
Owen, Jo
London ; Philadelphia: Kogan Page, 2nd ed., London, Philadelphia, England, 2006
<p>Management Stripped Bare narrows the gulf between theoretical solutions and workable practices, providing a bevy of real solutions for novice managers and seasoned veterans alike. Management Stripped Bare takes a serious look at business issues large and small, from leadership to accounting practices, performance appraisals to sexual harassment policy, mergers and acquisitions to project management, and much more. With a bracing, take-no-prisoners tone and more than 150 examples, author Jo Owen leads you through cubicles, corner offices, and boardrooms, deflating hype and exposing hypocrisy in pursuit of more enlightened and practical management solutions. The author has spent 20 years working with some of the world's best (and worst) companies. Management Stripped Bare lays out his experience in one essential round-up of those strategies that work and those that don't.</p>
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英语 [en] · PDF · 8.8MB · 2006 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/ia ·
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base score: 11068.0, final score: 17480.127
ia/mobilemba112skil0000owen.pdf
The Mobile MBA : 112 Skills to Take You Further, Faster
Jo Owen
Upper Saddle River, N.J.: FT Press, Pearson Education (US), [N.p.], 2012
Mobile MBA distills years of MBA management theory into bite-size solutions for 101 critical,'in the trenches'business challenges. From start to finish, this book focuses on what really works in practice, giving managers focused answers that can make them dramatically more effective, instantly. Along the way, leading global business consultant Jo Owen demystifies the MBA, illuminating the simple, common-sense principles that underlie the grand theory (and the even grander MBA hype). Owen reveals what managers need to learn in order to perform at an MBA level, while also giving them the practical skills that an MBA doesn't. Each of Mobile MBA's eleven chapters is packaged with a Skill Pill, short video briefings that can be delivered directly to mobile devices and computers, offering powerful insights and lessons to managers wherever they are.
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英语 [en] · PDF · 9.2MB · 2012 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/ia ·
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base score: 11068.0, final score: 17479.64
ia/mindsetofsuccess0000owen.pdf
The Mindset of Success : From Good Management to Great Leadership
Jo Owen
Philadelphia, PA: Kogan Page, Kogan Page, Philadelphia, PA, 2015
"Look around the place where you work. You will always find a few people who stand out from the crowd; people who make things happen, attract followers and create opportunities. After fourteen years of researching leaders around the world, author Jo Owen has found that the best and most successful leaders have something more than skills. They act differently because they think differently. The Mindset of Success will help you unlock your true potential, showing you how to acquire the seven key mindsets that lead to success. The right mindset will enable you to achieve far more than you thought possible, opening up new career possibilities and new potential for your future. From spies to sports, education to entrepreneurship, business to beyond, Jo Owen's original research and interviews will show you how outstanding leaders think and behave differently from the merely good. The way they think is consistent and predictable; we can all learn it. This is the mindset difference, and once you have it, you have an advantage which lasts for a lifetime and works for you time and time again. This book is not about changing who you are, but becoming the best version of who you are, making the most of your existing talent and focusing on your natural strengths. The Mindset of Success provides a clearly structured set of tools to change the way you think, act and perform, pushing you beyond good management to great leadership"-- Provided by publisher
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英语 [en] · PDF · 7.8MB · 2015 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/ia ·
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