本书概述了69项影响力技巧和原则, 这些技巧的背后是四种思维方式, 这四种思维方式把卓有成效的影响者和我们其余的人区分开. 四种影响力的思维方式是:要有野心, 设身处地为他人着想, 取得支持, 从终点开始

duxiu/initial_release/魔鬼影响力卓越领导者的核心能力_the art of making things happen_13201096.zip

zlibzh/no-category/（英）乔·欧文著；侯昀彤，白堃译, (英)乔·欧文(Jo Owen)著 , 侯昀彤, 白堃译, 白堃, Hou yun tong, Bai kun, 欧文, 侯昀彤/魔鬼影响力 卓越领导者的核心能力_31393275.pdf

China Market Press

China, People's Republic, China

Di 1 ban, Beijing, 2012

Bei jing, 2012

Bookmarks: p1 (p3): 第一部分 影响力的艺术：获得影响力和权力
p1-1 (p3): 1 搭建平台
p1-1-1 (p6): 有影响力的人：借用信誉和影响力
p1-1-2 (p9): 有影响力的地方：前往有权力的场所
p1-1-3 (p12): 成名之举
p1-1-4 (p16): 议程控制
p1-1-5 (p18): 小结
p1-2 (p21): 2 组建网络
p1-2-1 (p24): 组建正确的影响力网络
p1-2-2 (p32): 小结
p1-3 (p33): 3 取得支持的过程：让支持增值
p1-3-1 (p35): 关联
p1-3-2 (p41): 让支持成为双向道
p1-3-3 (p44): 建立一个有归属感、有意义感、有认同感的部落
p1-3-4 (p49): 通过交出控制而得到支持
p1-3-5 (p52): 公开的承诺，私下的挑战
p1-3-6 (p56): 小结
p2 (p61): 第二部分 影响力私语：表现得当、衣着得体
p2-1 (p61): 4 表现得当
p2-1-1 (p63): 表现得当
p2-1-2 (p68): 野心：非理智管理的艺术
p2-1-3 (p70): 衣着得体
p2-1-4 (p72): 第一印象
p2-1-5 (p74): 小结
p2-2 (p77): 5 主动倾听
p2-2-1 (p80): 有目的地提开放式问题
p2-2-2 (p82): 强化原则：咖啡厅原则
p2-2-3 (p83): 复述
p2-2-4 (p84): 激将法
p2-2-5 (p85): 披露秘密
p2-2-6 (p86): 小结
p2-3 (p89): 6 付出与接受
p2-3-1 (p92): 针对性而非一般化的慷慨
p2-3-2 (p94): 赢得而非不劳而获的慷概
p2-3-3 (p95): 慎重而非无限量的慷概
p2-3-4 (p96): 有价值而非无用的援助
p2-3-5 (p98): 小结
p3 (p101): 第三部分 编织网络：建立信誉和忠诚度
p3-1 (p101): 7 合作原则：做一个值得信赖的伙伴
p3-1-1 (p103): 把人当人，而非角色
p3-1-2 (p104): 表现和形象都要像合作伙伴
p3-1-3 (p106): 建立信誉
p3-1-4 (p108): 表现出无私
p3-1-5 (p109): 充分利用关键时刻
p3-1-6 (p110): 小结
p3-2 (p111): 8 建立信任
p3-2-1 (p115): 价值同盟
p3-2-2 (p117): 信誉
p3-2-3 (p119): 风险
p3-2-4 (p122): 差距
p3-2-5 (p126): 小结
p3-3 (p127): 9 弹奏合适的曲子
p3-3-1 (p128): 脚本要写对
p3-3-2 (p138): 理解并适应同事的风格
p3-3-3 (p144): 小结
p4 (p149): 第四部分 抓住时机：充分利用关键时刻
p4-1 (p149): 10 选择战场
p4-1-1 (p151): 预算洽谈：巧妙预算的艺术
p4-1-2 (p153): 把危机变成机会
p4-1-3 (p155): 矛盾处理：冷战
p4-1-4 (p158): 矛盾管理：热战，从恐惧（FEAR）到倾听（EAR）
p4-1-5 (p160): 任务与项目
p4-1-6 (p164): 迅速开始
p4-1-7 (p167): 小结：风格与实质
p4-2 (p169): 11 双赢
p4-2-1 (p173): 关注利益，而非立场
p4-2-2 (p174): 提供选择
p4-2-3 (p175): 象征性让步
p4-2-4 (p176): 构思一个故事
p4-2-5 (p177): 公私协力
p4-2-6 (p178): 小结
p4-3 (p181): 12 说服性对话
p4-3-1 (p185): 准备工作
p4-3-2 (p187): 结盟
p4-3-3 (p188): 就问题或机会达成共识
p4-3-4 (p189): 发掘好处和结果
p4-3-5 (p189): 概括解决方案
p4-3-6 (p191): 先发制人、解决突出问题
p4-3-7 (p192): 收尾和跟踪
p4-3-8 (p194): 小结
p4-4 (p195): 13 结论：影响力理念与迷思
p4-4-1 (p197): 影响力理念
p4-4-2 (p201): 学习影响力的艺术
p4-4-3 (p203): 影响力：一个大忌和四个迷思

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本书分为四部分, 包括"影响力的艺术: 获得影响力和权力", "影响力私语: 表现得当, 衣着得体", "编织网络: 建立信誉和忠诚度", "抓住时机: 充分利用关键时刻."

2024-06-13