Dr. Rolf v. Lüde ist Privatdozent im Fach Soziologie des Fb Gesellschaftswissenschaften der Universität Dortmund.

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nexusstc/Die Reorganisation der Fabrik und die Wiederentdeckung der Arbeit/f26ba39d29a250499e019b619b0e112c.pdf

zlib/Society, Politics & Philosophy/Social Sciences/Rolf v. Lüde (auth.)/Die Reorganisation der Fabrik und die Wiederentdeckung der Arbeit: Perspektiven für Bildung und Qualifizierung in der Industriegesellschaft_2256379.pdf

Unbekannt

Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Vieweg & Teubner. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

VS Verlag fur Sozialwissenschaften GmbH

Westdeutscher Verlag

Germany, Germany

Wiesbaden, 1996

Opladen, 1996

2013

lg1087417

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Source title: Die Reorganisation der Fabrik und die Wiederentdeckung der Arbeit (German Edition)

Ich zweifle nicht an der Möglichkeit, eine Industriegesellschaft aufzu Dauen, die auf die volle Entfaltung des Menschen ZIelt und nicht auf ~e Produktion und maximalen Konsum. Aber das würde eine ra dikale Anderung unserer sozialen Struktur, der Ausrichtung der Produk tion und unserer Betriebsführungsmethoden bedeuten. Ob wir imstande sein werde~ diese Veränderungen vOfZImehmen und so den Gefahren der DesintegratIon zu entgehen, ist allerdings sehr ungewiß. Es gibt indes einige Faktoren, die uns ein wenig hoffen lassen." Als Erich Fromm diese Anschauung zur Grundlage seiner Humanistischen Pla nung machte (Fromm, 1970 b, 36), ging er davon aus, daß die modernen Gesell schaften sowohl über genügend theoretisches Wissen als auch materielle Mittel und Techniken verfugen, "um die technologische Gesellschaft zu humanisieren" und es nicht "zu einem unvermeidlichen Zusammenstoß der Normen des Humanismus mit den Geboten des technischen Fortschritts" kommen zu lassen. Doch seine Skepsis in bezug auf eine Reform der betrieblichen Systeme war angebracht und seine gleichwohl geäußerten Hoffuungen in die Einsichtsfahigkeit der Menschen verfrüht. Die 70er Jahre waren gekennzeichnet durch die Verfeinerung tayloristischer und fordistischer Produktionsmethoden mit der Zergliederung von Arbeitsvorgängen in kleinste Einheiten bei gleichzeitiger Einfiihrung hochspezialisierter Arbeitssysteme. Aber nicht nur die direkten Produktionstätigkeiten unterlagen dem Postulat der Arbeitsteilung; die Produktentwicklung, die Produktionsplanung ebenso wie die Verwaltungsabläufe und die Kontakte zu Lieferanten und Kunden wurden zuneh mend arbeitsteilig organisiert

Front Matter....Pages 1-7
Einleitung....Pages 9-16
Arbeitsteilung und die Entwertung von Qualifikationen im Produktionsprozeß: Historische Grundlagen....Pages 17-54
Technischer Wandel und die Veränderung der Arbeitsbedingungen unter dem Einfluß komplexer Produktionsanforderungen....Pages 55-92
Die Fabrik der Zukunft: Abgeflachte Hierarchien und Rückverlagerung von Verantwortung an den Arbeitsplatz....Pages 93-200
Bildung im Kontext dynamischer Veränderungen von Arbeit und Gesellschaft....Pages 201-273
Back Matter....Pages 274-288

Derzeit versuchen zahlreichen Unternehmen, verscharften Wettbewerbsbedingungen, wie sie in der Einfuhrung der 'lean production' und 'japanischer Produktionskonzepte' zum Ausdruck kommen, durch die Reorganisation der Produktionsstrukturen zu begegnen.

Derzeit versuchen zahlreichen Unternehmen, verschärften Wettbewerbsbedingungen, wie sie in der Einführung der 'lean production' und 'japanischer Produktionskonzepte' zum Ausdruck kommen, durch die Reorganisation der Produktionsstrukturen zu begegnen.

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Erscheinungsdatum: 01.01.1996

2013-12-12