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避开错误决策的4个陷阱 Think again why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you Bi kai cuo wu jue ce de 4 ge xian jing Think again why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you 🔍
(美)悉尼·芬克斯坦,(英)乔·怀特海,(英)安德鲁·坎贝尔著;景婧,郑赛芬译, (美) 芬克斯坦, (Finkelstein, Sydney), 芬克斯坦 (Finkelstein Stdney) 南昌:江西人民出版社, 2016, 2016
中文 [zh] · PDF · 30.2MB · 2016 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh · Save
描述
1 (p1): 引言 1 (p2): 第一部分 大脑是如何做决策的 3 (p2-1): 01 风暴中心 15 (p2-2): 02 模式识别 31 (p2-3): 03 情感标记 55 (p2-4): 04 一次一计划 55 (p3): 第二部分 决策错误的原因 75 (p3-1): 05 误导性经验 89 (p3-2): 06 误导性预判 107 (p3-3): 07 不适当的个人利益 131 (p3-4): 08 不适当的情感依附 131 (p4): 第三部分 红旗警示及防御策略 161 (p4-1): 09 利用防御策略降低风险 185 (p4-2): 10 选择防御策略 205 (p4-3): 11 领导者作出正确决策 211 (p5): 附录I 221 (p6): 附录II 233 (p7): 致谢 235 (p8): 出版后记 本书的三位战略与决策领域的顶级专家, 从人类的思维模式出发, 结合大量的著名案例, 深入浅出而又令人信服地总结了决策的4个思维陷阱, 并针对性地构建了防御体系.使用这一体系, 你便可以提前将导致决策失败的因子扼杀, 稳稳地赢得未来 本书作者从人类的思维模式出发,结合大量的著名案例,总结了决策时会对我们造成干扰的4个思维陷阱,并针对性地构建了防御体系。运用这一体系,我们便能提前将导致决策失败的因子扼杀,为自己赢得更多的成功筹码
备用文件名
zlibzh/no-category/（美）悉尼·芬克斯坦，（英）乔·怀特海，（英）安德鲁·坎贝尔著；景婧，郑赛芬译, (美) 芬克斯坦, (Finkelstein, Sydney), 芬克斯坦 (Finkelstein Stdney)/避开错误决策的4个陷阱=Think again why good leaders make bad decisions and how to keep it from happening to you_45200159.pdf
备用出版商
江西人民出版社 Jiangxi ren min chu ban she
备用出版商
Jiangxi People's Publish House
备用版本
China, People's Republic, China
备用版本
Di 1 ban, 南昌 Nan chang, 2016
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p1): 引言
p2 (p1): 第一部分 大脑是如何做决策的
p2-1 (p3): 01 风暴中心
p2-2 (p15): 02 模式识别
p2-3 (p31): 03 情感标记
p2-4 (p55): 04 一次一计划
p3 (p55): 第二部分 决策错误的原因
p3-1 (p75): 05 误导性经验
p3-2 (p89): 06 误导性预判
p3-3 (p107): 07 不适当的个人利益
p3-4 (p131): 08 不适当的情感依附
p4 (p131): 第三部分 红旗警示及防御策略
p4-1 (p161): 09 利用防御策略降低风险
p4-2 (p185): 10 选择防御策略
p4-3 (p205): 11 领导者作出正确决策
p5 (p211): 附录Ⅰ
p6 (p221): 附录Ⅱ
p7 (p233): 致谢
p8 (p235): 出版后记
元数据中的注释
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开源日期
2024-06-13
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