Buchhandelstext
Leicht und locker und trotzdem nicht mit links. Wer sich von Problemen nicht einschüchtern läßt, sondern sie gelassen angeht, wird erstaunlich schnell auf erstaunlich gute Lösungen kommen. Für alle, die an kreativen Herausforderungen ihre Freude haben, liefert dieser originelle Ratgeber zahlreiche Techniken und Beispiele.
Zielgruppe
Führungskräfte/Manager, Fachkräfte, Berater, Trainer, Allgemein

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nexusstc/Hurra, ein Problem!/c5d5f020f0e598d03155b4cc9ef10cb4.pdf

zlib/Business & Economics/Management & Leadership/Brigitte Adriani, Ulrich Schwalb, Rainer Wetz (auth.)/Hurra, ein Problem!: Kreative Lösungen im Team_2233149.pdf

Brigitte A. Adriani; Ulrich Schwalb; Rainer Wetz

Unbekannt

Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Vieweg & Teubner. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Westdeutscher Verlag GmbH

Springer Nature, Wiesbaden, 2013

Germany, Germany

Wiesbaden, 2000

2012

lg1064183

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In diesem Buch geht es urn die Gestaltung Ihrer Zukunft und die Ih res Teams, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma. Dabei geht es urn etwas, was gemeinhin nicht als management-like gilt: Es geht urn Pro bierne. Vor allem aber geht es darum, die Probleme zu transzendie ren. Gewöhnlich konzentrieren wir uns auf das Problem, wenn wir es lösen wollen, und blockieren genau damit den kreativen ProzeB. Zur strukturierten Problemlösung gehört jedoch Kreativität. Kreative Denkleistungen kommen aber durch das Loslösen vom Pro blem zustande. Fast alle Erfindungen in allen Bereichen lassen sich auf dieses Grundprinzip zurückführen: bisher nicht im Zusammen hang gesehene Muster werden miteinander verknüpft. Kreative Fähigkeiten können sich bei vielen Menschen häufig nicht entfaiten, weil sie durch Ausbildung, Erziehung und negative Erfah rungen mit der Umwelt systematisch blockiert worden sind bezie hungsweise blockiert werden. Kreativität ist aber nicht einer kleinen Gruppe von begnadeten Genies vorbehalten, denen scheinbar alle Ideen nur so zufliegen - jeder Mensch verfügt über ein schöpferisches Potential. Oft ist es dem unmittelbaren Zugriff entzogen, aber es ist ebenso wie körperliche oder intellektuelle Fähigkeiten vorhanden und trainierbar. Genau das ist es, was Ihnen dieses Buch anbietet. Es bietet Ihnen, Ihrem Team, Ihrer Arbeitsgruppe oder Ihrer Firma an, Ihre Zukunft zu "erfinden."

Front Matter....Pages 1-8
Prolog....Pages 9-12
Front Matter....Pages 13-13
Wenn Sie ein Problem haben, freuen Sie sich!....Pages 15-19
Was ist Kreativität?....Pages 19-26
Kreativität und ihre Bedeutung für Innovationsprozesse....Pages 26-28
Das Team....Pages 29-31
Entspannungstechniken....Pages 31-34
Fünf entscheidende Fragen im Vorfeld....Pages 35-35
Front Matter....Pages 37-37
Das Problemlösungsmodell....Pages 39-46
Kreative Phase — Verrücktsein ist erwünscht....Pages 46-81
Bewertungsphase....Pages 82-100
Maßnahmen und Präsentation vor Entscheidungsträgern....Pages 100-106
Front Matter....Pages 107-107
Beispiel für einen Problemlösungsdurchgang....Pages 109-118
Schlußbetrachtung und Ausblick....Pages 118-122
Hinweise für den Teammoderator....Pages 123-124
Back Matter....Pages 125-128

Leicht und locker und trotzdem nicht mit links. Wer sich von Problemen nicht einschüchtern läßt, sondern sie gelassen angeht, wird erstaunlich schnell auf erstaunlich gute Lösungen kommen. Für alle, die an kreativen Herausforderungen ihre Freude haben, liefert dieser originelle Ratgeber zahlreiche Techniken und Beispiele.
Erscheinungsdatum: 08.10.2012

2013-12-12