Der Wettbewerb im Handel ist durch vielfache Herausforderungen geprägt, sei es durch neue Geschäftsmodelle, durch neue Konkurrenten und Kooperationspartner oder neue elektronische Formate.
Im „Handbuch Handel“ präsentieren namhafte Wissenschaftler und hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis den State of the Art des internationalen Handelswissens. Sie diskutieren in zahlreichen Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel, analysieren erfolgreiche beschaffungs- und absatzmarktorientierte Strategien und illustrieren diese anhand nationaler und internationaler Fallbeispiele.
In der 2. Auflage wurden alle Beiträge im Hinblick auf neue Entwicklungen im zukunftsorientierten Handel vollständig überarbeitet.

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Handbuch Handel Strategien ђ́أ Perspektiven ђ́أ Internationaler Wettbewerb

Zentes, Joachim; Swoboda, Bernhard; Morschett, Dirk; Schramm-Klein, Hanna

Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Vieweg & Teubner. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Springer Gabler. in Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH

Gabler Verlag

2., vollständig überarbeitete Aufl, Wiesbaden, ©2012

2., vollst. überarb. Aufl. 2012, Wiesbaden, 2012

Springer Nature, Wiesbaden, 2012

Germany, Germany

2, 2013

0

lg1188186

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Front Matter....Pages i-xviii
Herausforderungen des Handelsmanagements....Pages 1-18
Front Matter....Pages 19-19
Formatdiversifikation: Strategien und Erfolgswirkung....Pages 21-35
Internationale Expansion von Handelsunternehmen....Pages 37-61
Internationale Marktbearbeitung....Pages 63-87
Vertikale Integration....Pages 89-101
Kooperationen im Handel (Verbundgruppen)....Pages 103-126
Wachstum durch Filialisierung im Einzelhandel....Pages 127-149
Franchising – vier Erfolgsmerkmale eines Unternehmensnetzwerkes....Pages 151-167
Wachstum durch Mergers und Acquisitions....Pages 169-188
Neuorientierung von Wettbewerbsstrategien im Handel....Pages 189-212
Front Matter....Pages 213-213
Betriebstypen des Handel – Begrifflichkeiten, Typologisierung und Entwicklungslinien....Pages 215-242
Vollsortimentsstrategien im Lebensmitteleinzelhandel – Entwicklung und Perspektiven in einem Discountumfeld....Pages 243-257
Dynamik im Handel: Vom Fachgeschäft zum Fachmarkt....Pages 259-276
Food-Discounter....Pages 277-290
Non-Food-Discounter in Deutschland....Pages 291-307
Kauf- und Warenhäuser – Historie, Status quo und künftige Entwicklungen....Pages 309-328
Shopping-Center....Pages 329-349
Factory Outlet Center in Deutschland und Europa....Pages 351-373
Distanzhandel – Online-Shops und andere Formen....Pages 375-398
Convenience Stores....Pages 399-418
Front Matter....Pages 213-213
Multi Channel Retailing – Erscheinungsformen und Erfolgsfaktoren....Pages 419-437
Front Matter....Pages 439-439
Retail Branding – Strategischer Rahmen für das Handelsmarketing....Pages 441-461
Customer Relationship Management....Pages 463-485
Standortpolitik im Handel....Pages 487-506
Sortimentspolitik....Pages 507-526
Category Management....Pages 527-541
Handelsmarken – Erscheinungsformen, Potenziale und strategische Stoßrichtungen....Pages 543-563
Preisstrukturpolitik im Lebensmitteleinzelhandel....Pages 565-583
Preisorientierte Aktionspolitik....Pages 585-607
Methoden der Preisbildung....Pages 609-629
Ladengestaltung: Wie man emotionale PoS-Welten inszeniert....Pages 631-644
Point-of-Sale-Marketing....Pages 645-669
Klassische Werbung – Strategien und Instrumente....Pages 671-693
Neue Formen der Handelswerbung....Pages 695-717
Servicepolitik im Handel....Pages 719-731
Front Matter....Pages 733-733
Beschaffungsmanagement und Wertschöpfungsarchitekturen....Pages 735-746
Internationale Beschaffung....Pages 747-766
Elektronische Beschaffung....Pages 767-779
Lieferantenmanagement....Pages 781-799
Beschaffungs- und Distributionslogistik in einer volatilen Welt....Pages 801-814
Front Matter....Pages 733-733
Supply Chain Management und Warenwirtschaftssysteme....Pages 815-830
Front Matter....Pages 831-831
Primär- und Sekundärorganisation im Handel....Pages 833-846
Human Resource Management im Handel....Pages 847-865
Handelscontrolling....Pages 867-878
Finanzcontrolling im Handel....Pages 879-896
Erratum....Pages E1-E2
Back Matter....Pages 897-908

Der Wettbewerb im Handel ist durch vielfache Herausforderungen geprägt, sei es durch neue Geschäftsmodelle, durch neue Konkurrenten und Kooperationspartner oder neue elektronische Formate. Im ђ́خHandbuch Handelђ́ج präsentieren namhafte Wissenschaftler und hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis den State of the Art des internationalen Handelswissens. Sie diskutieren℗¡in℗¡zahlreichen Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel,℗¡ analysieren erfolgreiche beschaffungs- und absatzmarktorientierte Strategien und illustrieren diese anhand nationaler und internationaler Fallbeispiele.In der 2. Auflage wurden alle Beiträge im Hinblick auf neue Entwicklungen im zukunftsorientierten Handel vollständig überarbeitet.Der Inhalt℗ʺ℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Strategien im Handel℗ʺ℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Betriebs- und Vertriebstypen℗ʺ℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Handelsmarketing℗ʺ℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ Beschaffung und Supply-Chain-Management℗ʺ℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡℗¡ UnternehmensführungDie ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Handelsunternehmen, aus Unternehmen der Konsumgüterindustrie und aus dem Dienstleistungsbereich; Stadtentwickler und Raumplaner; Kommunal- und Landespolitiker; Lehrende und Studierende Die HerausgeberProf. Dr. Joachim Zentes ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Außenhandel und Internationales Management, und Direktor des Instituts für Handel & Internationales Marketing (H.I.MA.) der Universität des Saarlandes, Saarbrücken.Prof. Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel, der Universität Trier.Prof. Dr. Dirk Morschett ist Inhaber des Liebherr/Richemont-Lehrstuhls für Internationales Management der Universität Freiburg, Schweiz.Prof. Dr. Hanna Schramm-Klein ist Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, der Universität Siegen

Der Wettbewerb im Handel ist durch vielfache Herausforderungen geprägt, sei es durch neue Geschäftsmodelle, durch neue Konkurrenten und Kooperationspartner oder neue elektronische Formate. Im "Handbuch Handel" präsentieren namhafte Wissenschaftler und hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis den State of the Art des internationalen Handelswissens. Sie diskutiereninzahlreichen Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel, analysieren erfolgreiche beschaffungs- und absatzmarktorientierte Strategien und illustrieren diese anhand nationaler und internationaler Fallbeispiele. In der 2. Auflage wurden alle Beiträge im Hinblick auf neue Entwicklungen im zukunftsorientierten Handel vollständig überarbeitet. Der Inhalt· Strategien im Handel· Betriebs- und Vertriebstypen· Handelsmarketing· Beschaffung und Supply-Chain-Management· UnternehmensführungDie ZielgruppeFach- und Führungskräfte aus Handelsunternehmen, aus Unternehmen der Konsumgüterindustrie und aus dem Dienstleistungsbereich; Stadtentwickler und Raumplaner; Kommunal- und Landespolitiker; Lehrende und Studierende Die HerausgeberProf. Dr. Joachim Zentes ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Außenhandel und Internationales Management, und Direktor des Instituts für Handel & Internationales Marketing (H.I. MA.) der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Prof. Dr. Bernhard Swoboda ist Inhaber der Professur für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing und Handel, der Universität Trier. Prof. Dr. Dirk Morschett ist Inhaber des Liebherr/Richemont-Lehrstuhls für Internationales Management der Universität Freiburg, Schweiz. Prof. Dr. Hanna Schramm-Klein ist Inhaberin des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Marketing, der Universität Siegen

Namhafte Wissenschaftler und Berater sowie hochkarätige Vertreter der Unternehmenspraxis beleuchten in 46 Beiträgen die wesentlichen Entwicklungstendenzen im Handel - vorrangig im Einzelhandel - aus einer internationalen Perspektive und nehmen Stellung zu Erscheinungsformen, Rahmenbedingungen, Einflussfaktoren, nationalen und regionalen Strukturen und Besonderheiten, strategischen Stoßrichtungen und Konzepten, Betriebs- und Vertriebstypen, Handelsmarketing, Beschaffungs- und Supply-Chain-Management, Corporate Management sowie Handel und Innenstadt.

2014-06-29