3 (p1): 导言 解读中国营销密码 3 (p1-1): 中国转型市场不同于西方成熟市场 4 (p1-2): 企业家看中国市场环境 5 (p1-3): 跨国公司:中国本土化是胜利之本 7 (p1-4): 中国市场环境5个特点 9 (p1-5): 转型市场营销10个奇异点 15 (p1-6): 中国转型市场的营销特征 17 (p1-7): 结语 21 (p2): 第一章 中国营销面面观 21 (p2-1): 1.1 用数字解读中国市场 21 (p2-1-1): 购买力:1万亿美元意味着什么? 22 (p2-1-2): 市场空间:2005年移动电话用户3亿? 24 (p2-1-3): 体制环境:2%广告费限额是是非非 27 (p2-1-4): 市场竞争:1000元微波炉和10万元“小别克”车标志着什么? 27 (p2-1-5): 营销管理:本土企业只有0.24%做市调说明了什么? 30 (p2-2): 1.2 透视2000年中国营销的10个面相 30 (p2-2-1): 面相1 WTO成为热门话题 32 (p2-2-2): 面相2 杀价战广泛而激烈 34 (p2-2-3): 面相3 网络公司大起大落 37 (p2-2-4): 面相4 通路展开剧烈争夺 39 (p2-2-5): 面相5 土洋品牌拉锯战 40 (p2-2-6): 面相6 企业高层大变动 42 (p2-2-7): 面相7 中国企业转型重整 43 (p2-2-8): 面相8 中国市场揭丑热 45 (p2-2-9): 面相9 假日市场大发展 47 (p2-2-10): 面相10 企业竞相海外上市 53 (p3): 第二章 谋略战 53 (p3-1): 2.1 企业竞争战略 53 (p3-1-1): 进入与退出:理性还是随意? 65 (p3-1-2): 价格战还是非价格战? 66 (p3-1-3): 竞争与合作:竞争还是垄断?合作还是对抗? 74 (p3-1-4): 竞争优势:跟风还是创新? 78 (p3-2): 2.2 地区竞争战略 78 (p3-2-1): 北京打造IT优势 82 (p3-2-2): 从政策竞争到秩序竞争 88 (p4): 第三章 品牌战 88 (p4-1): 3.1 国际品牌的本土化反击 88 (p4-1-1): 独资化浪潮 89 (p4-1-2): 谁更中国? 90 (p4-1-3): 演进的过程 91 (p4-1-4): 洋品牌反击 94 (p4-1-5): 洋货热的冷思考 95 (p4-2): 3.2 本土品牌急起直追 96 (p4-2-1): 企业变“脸”:2000年重塑LOGO(标志)热 97 (p4-2-2): 本土品牌国际化 102 (p4-3): 3.3 本土品牌价值与分布 102 (p4-3-1): 本土品牌价值 108 (p4-3-2): 本土品牌的地域分布 109 (p4-3-3): 本土品牌的行业分布 111 (p4-4): 3.4 本土品牌发展阶段与品牌误区 111 (p4-4-1): 本土品牌发展阶段 115 (p4-4-2): 品牌十大误区 118 (p4-5): 3.5 2000年的中国广告 119 (p4-5-1): 明星广告大比拼 122 (p4-5-2): 网络公司广告异军突起 127 (p5): 第四章 价格战 127 (p5-1): 4.1 价格战的基本特征 127 (p5-1-1): 特征1 波及面广 127 (p5-1-2): 特征2 降价竞争的多样化 128 (p5-1-3): 特征3 消费者价格弹性高,对降价反应强烈 128 (p5-1-4): 特征4 恶性竞价与良性竞价并存 128 (p5-1-5): 特征5 企业价格策略的盲点和误区甚多 129 (p5-2): 4.2 价格战案例 129 (p5-2-1): 反思彩电价格战 130 (p5-2-2): 空调降价终结暴利 132 (p5-2-3): 汽车价格不可不降 135 (p5-2-4): 手机降价有“惊喜”无“疯狂” 140 (p5-3): 4.3 价格战何去何从? 140 (p5-3-1): 价格战的基本原因...

zlibzh/no-category/卢泰宏主编, 主编卢泰宏 , 副主编秦朔 , 中山大学中国营销硏究中心 (CMC), 卢泰宏, 秦朔, 盧泰宏主編 , 秦朔副主編, 盧泰宏, 秦朔, Taihong Lu, Shuo Qin/营销在中国：2001营销报告_39002025.pdf

广州出版社 Guanzhou chu ban she

Guangzhou Publishing House

Maikente cong shu, Di 1 ban, 广州市 Guangzhou Shi, 2001

Mai ken te cong shu, Di 1 ban, Guangzhou Shi, 2001

Mai ken te cong shu, Di 1 ban, Guang zhou, 2001

China, People's Republic, China

Bookmarks: p1 (p3): 导言 解读中国营销密码
p1-1 (p3): 中国转型市场不同于西方成熟市场
p1-2 (p4): 企业家看中国市场环境
p1-3 (p5): 跨国公司：中国本土化是胜利之本
p1-4 (p7): 中国市场环境5个特点
p1-5 (p9): 转型市场营销10个奇异点
p1-6 (p15): 中国转型市场的营销特征
p1-7 (p17): 结语
p2 (p21): 第一章 中国营销面面观
p2-1 (p21): 1.1 用数字解读中国市场
p2-1-1 (p21): 购买力：1万亿美元意味着什么？
p2-1-2 (p22): 市场空间：2005年移动电话用户3亿？
p2-1-3 (p24): 体制环境：2%广告费限额是是非非
p2-1-4 (p27): 市场竞争：1000元微波炉和10万元“小别克”车标志着什么？
p2-1-5 (p27): 营销管理：本土企业只有0.24%做市调说明了什么？
p2-2 (p30): 1.2 透视2000年中国营销的10个面相
p2-2-1 (p30): 面相1 WTO成为热门话题
p2-2-2 (p32): 面相2 杀价战广泛而激烈
p2-2-3 (p34): 面相3 网络公司大起大落
p2-2-4 (p37): 面相4 通路展开剧烈争夺
p2-2-5 (p39): 面相5 土洋品牌拉锯战
p2-2-6 (p40): 面相6 企业高层大变动
p2-2-7 (p42): 面相7 中国企业转型重整
p2-2-8 (p43): 面相8 中国市场揭丑热
p2-2-9 (p45): 面相9 假日市场大发展
p2-2-10 (p47): 面相10 企业竞相海外上市
p3 (p53): 第二章 谋略战
p3-1 (p53): 2.1 企业竞争战略
p3-1-1 (p53): 进入与退出：理性还是随意？
p3-1-2 (p65): 价格战还是非价格战？
p3-1-3 (p66): 竞争与合作：竞争还是垄断？合作还是对抗？
p3-1-4 (p74): 竞争优势：跟风还是创新？
p3-2 (p78): 2.2 地区竞争战略
p3-2-1 (p78): 北京打造IT优势
p3-2-2 (p82): 从政策竞争到秩序竞争
p4 (p88): 第三章 品牌战
p4-1 (p88): 3.1 国际品牌的本土化反击
p4-1-1 (p88): 独资化浪潮
p4-1-2 (p89): 谁更中国？
p4-1-3 (p90): 演进的过程
p4-1-4 (p91): 洋品牌反击
p4-1-5 (p94): 洋货热的冷思考
p4-2 (p95): 3.2 本土品牌急起直追
p4-2-1 (p96): 企业变“脸”：2000年重塑LOGO(标志)热
p4-2-2 (p97): 本土品牌国际化
p4-3 (p102): 3.3 本土品牌价值与分布
p4-3-1 (p102): 本土品牌价值
p4-3-2 (p108): 本土品牌的地域分布
p4-3-3 (p109): 本土品牌的行业分布
p4-4 (p111): 3.4 本土品牌发展阶段与品牌误区
p4-4-1 (p111): 本土品牌发展阶段
p4-4-2 (p115): 品牌十大误区
p4-5 (p118): 3.5 2000年的中国广告
p4-5-1 (p119): 明星广告大比拼
p4-5-2 (p122): 网络公司广告异军突起
p5 (p127): 第四章 价格战
p5-1 (p127): 4.1 价格战的基本特征
p5-1-1 (p127): 特征1 波及面广
p5-1-2 (p127): 特征2 降价竞争的多样化
p5-1-3 (p128): 特征3 消费者价格弹性高，对降价反应强烈
p5-1-4 (p128): 特征4 恶性竞价与良性竞价并存
p5-1-5 (p128): 特征5 企业价格策略的盲点和误区甚多
p5-2 (p129): 4.2 价格战案例
p5-2-1 (p129): 反思彩电价格战
p5-2-2 (p130): 空调降价终结暴利
p5-2-3 (p132): 汽车价格不可不降
p5-2-4 (p135): 手机降价有“惊喜”无“疯狂”
p5-3 (p140): 4.3 价格战何去何从？
p5-3-1 (p140): 价格战的基本原因
p5-3-2 (p142): 反思：降价战是是非非
p6 (p148): 第五章 通路战
p6-1 (p148): 5.1 终端大战
p6-1-1 (p148): 制造商的终端大战
p6-1-2 (p152): 零售商的终端抢占
p6-1-3 (p160): 其他领域的终端争夺
p6-2 (p165): 5.2 制造商的通路再造
p6-2-1 (p166): 中国通路的复杂背景
p6-2-2 (p169): 制造商通路再造模式
p6-3 (p174): 5.3 中间商的圈地运动
p6-3-1 (p174): “三张”家电圈地运动
p6-3-2 (p178): 深圳零售业的圈地运动
p6-4 (p182): 5.4 外资加快进入通路
p6-4-1 (p182): 外资零售业加快在中国跑马圈地
p6-4-2 (p184): 国有零售业与外资零售业的竞争差距
p6-4-3 (p185): 外资在其他通路领域的进入
p7 (p191): 第六章 中国企业大转型
p7-1 (p191): 6.1 企业转制
p7-1-1 (p191): “新四通”要买老四通
p7-1-2 (p192): 美的青睐MBO
p7-1-3 (p193): 联想改分红权为股权
p7-1-4 (p194): 春兰改制 全员持股
p7-1-5 (p195): 红桃K：用股份制将私企做大
p7-1-6 (p196): 股票期权的6种方式
p7-2 (p198): 6.2 业务转型
p7-2-1 (p198): 传统IT业的“e”转型
p7-2-2 (p200): 软件业借“网”转型
p7-2-3 (p201): 家电企业转型
p7-2-4 (p202): 家电厂商的“e”运动
p7-2-5 (p205): 家电企业：不分“黑”“白”“大”“小”
p7-2-6 (p206): 大家电要吃小家电
p7-3 (p209): 6.3 结构重组
p7-3-1 (p209): 民航重组三分天下
p7-3-2 (p210): 电信：一分为多，引入竞争
p7-3-3 (p210): 铁道部战略重组
p7-4 (p214): 6.4 企业换帅
p7-4-1 (p214): 第一种模式 行政任免型
p7-4-2 (p214): 第二种模式 两权分离型
p7-4-3 (p215): 第三种模式 子承父业型
p7-4-4 (p215): 第四种模式 更换副帅型
p7-4-5 (p215): 第五种模式 CEO登堂入室
p8 (p219): 第七章 消费行为与趋势
p8-1 (p219): 7.1 消费购买力分析
p8-1-1 (p219): 购买力的增长
p8-1-2 (p220): 收入差距扩大
p8-1-3 (p222): 消费多元化
p8-2 (p224): 7.2 消费革命点燃众多热点
p8-2-1 (p225): 热点1 假日消费
p8-2-2 (p225): 热点2 家庭汽车市场
p8-2-3 (p226): 热点3 住房消费升温
p8-2-4 (p228): 热点4 教育市场供不应求
p8-3 (p234): 7.3 谨慎的消费观念
p8-3-1 (p234): 个人消费信贷未能“引蛇出洞”
p8-3-2 (p236): 对价格敏感而理智
p8-3-3 (p237): 转型时期的消费特点
p8-4 (p239): 7.4 消费时尚
p8-4-1 (p239): 家庭理财与投资
p8-4-2 (p243): 网上消费
p8-4-3 (p243): 调查1 中国下一代在想什么
p8-4-4 (p248): 调查2 中国青年消费行为
p8-4-5 (p253): 调查3 中国女性消费行为
p8-4-6 (p259): 结语：消费者权益谁保护
p9 (p261): 2000年中国营销个案
p9-1 (p263): 个案1 海尔如何实现国际化
p9-2 (p268): 个案2 商务通创造新市场
p9-3 (p276): 个案3 青岛啤酒大购并
p9-4 (p283): 个案4 哈药广告模式
p9-5 (p292): 个案5 水井坊酒
p9-6 (p303): 个案6 农夫山泉水战
p9-7 (p310): 个案7 格兰仕的降价战略
p9-8 (p318): 个案8 TCL美之声挑战步步高
p9-9 (p321): 个案9 保暖内衣炒概念
p9-10 (p330): 个案10 华联超市
p10 (p337): 附录一 营销百年，思想创新之光
p11 (p363): 附录二 中国营销大事记(1999年～2001年3月)
p12 (p372): 后记

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topic: 经济图书馆

tags: 营销;中国;报告;广州;当代;编著

Type: 当代图书

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1. (p21) 第一章 中国营销面面观
1.1. (p21) 1.1 用数字解读中国市场
1.1.1. (p21) 购买力：1万亿美元意味着什么？
1.1.2. (p22) 市场空间：2005年移动电话用户3亿？
1.1.3. (p24) 体制环境：2%广告费限额是是非非
1.1.4. (p27) 市场竞争：1000元微波炉和10万元“小别克”车标志着什么？
1.1.5. (p27) 营销管理：本土企业只有0.24%做市调说明了什么？
1.2. (p30) 1.2 透视2000年中国营销的10个面相
2. (p53) 第二章 谋略战
2.1. (p53) 2.1 企业竞争战略
2.1.1. (p53) 进入与退出：理性还是随意？
2.1.2. (p65) 价格战还是非价格战？
2.1.3. (p66) 竞争与合作：竞争还是垄断？合作还是对抗？
2.1.4. (p74) 竞争优势：跟风还是创新？
2.2. (p78) 2.2 地区竞争战略
3. (p88) 第三章 品牌战
3.1. (p88) 3.1 国际品牌的本土化反击
3.1.1. (p88) 独资化浪潮
3.1.2. (p89) 谁更中国？
3.1.3. (p90) 演进的过程
3.1.4. (p91) 洋品牌反击
3.1.5. (p94) 洋货热的冷思考
3.2. (p95) 3.2 本土品牌急起直追
3.2.1. (p96) 企业变“脸”：2000年重塑LOGO(标志)热
3.2.2. (p97) 本土品牌国际化
3.3. (p102) 3.3 本土品牌价值与分布
3.3.1. (p102) 本土品牌价值
3.3.2. (p108) 本土品牌的地域分布
3.3.3. (p109) 本土品牌的行业分布
3.4. (p111) 3.4 本土品牌发展阶段与品牌误区
3.4.1. (p111) 本土品牌发展阶段
3.4.2. (p115) 品牌十大误区
3.5. (p118) 3.5 2000年的中国广告
4. (p127) 第四章 价格战
4.1. (p127) 4.1 价格战的基本特征
4.1.1. (p127) 特征1 波及面广
4.1.2. (p127) 特征2 降价竞争的多样化
4.1.3. (p128) 特征3 消费者价格弹性高，对降价反应强烈
4.1.4. (p128) 特征4 恶性竞价与良性竞价并存
4.1.5. (p128) 特征5 企业价格策略的盲点和误区甚多
4.2. (p129) 4.2 价格战案例
4.2.1. (p129) 反思彩电价格战
4.2.2. (p130) 空调降价终结暴利
4.2.3. (p132) 汽车价格不可不降
4.2.4. (p135) 手机降价有“惊喜”无“疯狂”
4.3. (p140) 4.3 价格战何去何从？
5. (p148) 第五章 通路战
5.1. (p148) 5.1 终端大战
5.1.1. (p148) 制造商的终端大战
5.1.2. (p152) 零售商的终端抢占
5.1.3. (p160) 其他领域的终端争夺
5.2. (p165) 5.2 制造商的通路再造
5.2.1. (p166) 中国通路的复杂背景
5.2.2. (p169) 制造商通路再造模式
5.3. (p174) 5.3 中间商的圈地运动
5.3.1. (p174) “三张”家电圈地运动
5.3.2. (p178) 深圳零售业的圈地运动
5.4. (p182) 5.4 外资加快进入通路
6. (p191) 第六章 中国企业大转型
6.1. (p191) 6.1 企业转制
6.1.1. (p191) “新四通”要买老四通
6.1.2. (p192) 美的青睐MBO
6.1.3. (p193) 联想改分红权为股权
6.1.4. (p194) 春兰改制 全员持股
6.1.5. (p195) 红桃K：用股份制将私企做大
6.1.6. (p196) 股票期权的6种方式
6.2. (p198) 6.2 业务转型
6.2.1. (p198) 传统IT业的“e”转型
6.2.2. (p200) 软件业借“网”转型
6.2.3. (p201) 家电企业转型
6.2.4. (p202) 家电厂商的“e”运动
6.2.5. (p205) 家电企业：不分“黑”“白”“大”“小”
6.2.6. (p206) 大家电要吃小家电
6.3. (p209) 6.3 结构重组
6.3.1. (p209) 民航重组三分天下
6.3.2. (p210) 电信：一分为多，引入竞争
6.3.3. (p210) 铁道部战略重组
6.4. (p214) 6.4 企业换帅
7. (p219) 第七章 消费行为与趋势
7.1. (p219) 7.1 消费购买力分析
7.1.1. (p219) 购买力的增长
7.1.2. (p220) 收入差距扩大
7.1.3. (p222) 消费多元化
7.2. (p224) 7.2 消费革命点燃众多热点
7.2.1. (p225) 热点1 假日消费
7.2.2. (p225) 热点2 家庭汽车市场
7.2.3. (p226) 热点3 住房消费升温
7.2.4. (p228) 热点4 教育市场供不应求
7.3. (p234) 7.3 谨慎的消费观念
7.3.1. (p234) 个人消费信贷未能“引蛇出洞”
7.3.2. (p236) 对价格敏感而理智
7.3.3. (p237) 转型时期的消费特点
7.4. (p239) 7.4 消费时尚
7.4.1. (p239) 家庭理财与投资
7.4.2. (p243) 网上消费
7.4.3. (p243) 调查1 中国下一代在想什么
7.4.4. (p248) 调查2 中国青年消费行为
7.4.5. (p253) 调查3 中国女性消费行为

Subject: 营销;中国;报告;广州;当代;编著

theme: 经济图书馆

label: 营销;中国;报告;广州;当代;编著

Type: modern

Ben shu cong gong si jiao du tou shi fen yun duo bian de zhong guo shi chang, yi 2000 nian zhong guo ying xiao de dian xing shi jian he ge an wei zhu yao pou xi dui xiang, ju jiao yu jing zheng zhan lue, sha jia zhan, tong lu zheng duo, pin pai, qi ye zhuan xing deng he xin zhuan ti, bing yi ying xiao huan jing, xiao fei zhe xing wei wei yin guo bei jing, shai xuan chu zui ju you dai biao xing de ge an he zui ju you jia zhi de ying xiao xin xi

本书从公司角度透视纷纭多变的中国市场,以2000年中国营销的典型事件和个案为主要剖析对象,聚焦于竞争战略,杀价战,通路争夺,品牌,企业转型等核心专题,并以营销环境,消费者行为为因果背景,筛选出最具有代表性的个案和最具有价值的营销信息

2024-06-13