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zlib/no-category/杰·萨米特 [杰·萨米特]/不颠覆，就会被淘汰_6064342.pdf

(美) 萨米特, (Samit, Jay)

杰萨米特著

CITIC Publishing House

中信出版集团股份有限公司

China, People's Republic, China

Di 1 ban, Beijing, 2018

Bookmarks: p1 (p1): 第1章 捍卫颠覆性创新
p1-1 (p10): 忘记理论，抓住商机
p1-2 (p16): 颠覆性创新者的成功之路
p2 (p23): 第2章 做一个颠覆性创新者
p2-1 (p27): 自我颠覆的技巧
p2-2 (p29): 颠覆你的研究，开发你的价值链
p2-3 (p35): 颠覆你的设计与生产环节
p2-4 (p39): 颠覆你的营销与销售环节
p2-5 (p41): 颠覆你的物流环节
p3 (p47): 第3章 颠覆性创新者的路线图
p3-1 (p50): 把愿望转化为灵感
p3-2 (p54): 问问自己，这条路我想走向何方？
p3-3 (p56): 做好颠覆的准备
p3-4 (p60): 承认时不我待
p4 (p63): 第4章 创建自身品牌
p4-1 (p67): 颠覆招聘环节
p4-2 (p70): 重新推出自身品牌
p4-3 (p74): 让自身品牌脱颖而出
p4-4 (p81): 个人推广
p5 (p87): 第5章 颠覆性创新员工与内部企业家的价值
p5-1 (p90): 被颠覆的经历
p5-2 (p95): 颠覆巨型公司
p5-3 (p101): 从内部实现颠覆性创新
p6 (p113): 第6章 寻找僵尸想法
p6-1 (p121): 什么是好主意？
p6-2 (p128): 工作中也能产生好想法
p6-3 (p130): 创建一个僵尸想法
p6-4 (p132): 一个想法可以是一个团队努力的结果
p7 (p137): 第7章 调转努力的方向
p7-1 (p145): 快速失败，然后测试、测试，再测试
p7-2 (p149): 生效机制
p8 (p155): 第8章 打破价值链
p8-1 (p158): 钻石恒久远，一颗永流传
p8-2 (p160): 价值链并非坚不可摧
p9 (p163): 第9章 研发：释放废弃品的价值
p9-1 (p166): 从他人的发现中盈利
p9-2 (p170): 互联网如何改变研发？
p9-3 (p174): 众包你的研究成果
p10 (p177): 第10章 设计：运用美学创新
p10-1 (p183): 通过品牌实现设计上的颠覆
p10-2 (p191): 通过客户体验实现设计颠覆
p11 (p195): 第11章 生产：再次利用，改变用途，重新创造
p11-1 (p200): 通过生产和创新商业模式实现颠覆
p11-2 (p202): 通过生产和3D打印获得颠覆
p12 (p209): 第12章 营销与销售：找到适合你的解决办法的问题
p12-1 (p213): 电波里的销售突破
p12-2 (p214): 通过定价颠覆销售价值链
p12-3 (p216): 通过节目内容颠覆销售环节
p12-4 (p218): 客户服务的价值
p13 (p225): 第13章 分销：释放未获得的价值，挑战无限的货架空间
p13-1 (p230): 通过分销与零售转型实现颠覆性创新
p13-2 (p232): 找到适合的商业模式
p13-3 (p237): 小屏幕上的分销颠覆
p14 (p243): 第14章 再论资本：别人的钱
p14-1 (p246): 资金来源
p14-2 (p253): 没有资金耗尽这回事
p15 (p257): 第15章 群智时代的突破
p15-1 (p262): 免费的价值
p15-2 (p264): 社群经济
p16 (p271): 第16章 互联时代的颠覆
p16-1 (p279): 教育方面的突破性思想
p16-2 (p281): 人力资本的颠覆
p16-3 (p284): 资本的颠覆
p16-4 (p287): 交通、旅游和能源方面的颠覆性思维
p16-5 (p293): 国家事务中的突破
p17 (p299): 后记 自我颠覆性创新者宣言
p18 (p305): 致谢

在本书中,作者为我们描述了他开拓新市场、扩大知名企业的独特方法。萨米特结合自身经历与其他创新者的故事,讲述在商业界自我颠覆的范例,那些帮助企业繁荣发展的策略同样适用于个人发展。对任何寻求自我突破的人、有好点子但不知如何实现的人、担心自己在技术转型领域中无用武之地的人,该书都会给你提供宝贵的建议。从多角度切入,解密个人发展与商业突破中的自我颠覆

本书共16章,内容包括:捍卫颠覆性创新,做一个颠覆性创新者,颠覆性创新者的路线图,创建自身品牌,颠覆性创新员工与内部企业家的价值,寻找僵尸想法,调转努力的方向,打破价值链,群智时代的突破,互联时代的颠覆等

2020-10-23