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lgli/ePUBw.COM 【美】丹尼尔·鲁斯 - 丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知 (2015, 机械工业出版社).azw3
丰田套路 : 转变我们对领导力与管理的认知 : managing people for improvement, adaptiveness, and superior results 🔍
ePUBw.COM 【美】丹尼尔·鲁斯 北京：机械工业出版社, 2015
中文 [zh] · AZW3 · 9.0MB · 2015 · 📘 非小说类图书 · 🚀/duxiu/lgli/zlib · Save
描述
本书根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究, 首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路(Kata).内容涉及: 情境, 自我认知, 改善套路: 丰田如何持续改善, 指导套路: 传授改善的方法等
备用文件名
zlib/no-category/ePUBw.COM 【美】丹尼尔·鲁斯/丰田套路：转变我们对领导力与管理的认知_21994572.azw3
备选标题
丰田套路 : 转变我们对领导力与管理的认知 = Toyota kata
备选作者
(美)迈克·鲁斯(Mike Rother)著 ; 张杰, 史锐, 耿慧芳译; 鲁斯; 张杰; 史锐; 耿慧芳
备选作者
鲁斯 (Rother, Mike)
备用出版商
China Machine Press
备用版本
Jing yi si xiang cong shu, 23, Di 1 ban, Beijing, 2011
备用版本
Jing yi si xiang cong shu, Bei jing, 2011
备用版本
精益思想丛书, Di 1 ban, Beijing, 2011
备用版本
China, People's Republic, China
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p2): 第一部分 情境
p1-1 (p2): 第1章 企业长期发展的基本特点
p2 (p18): 第二部分 自我认知
p2-1 (p18): 第2章 实现流程改善的方法
p2-2 (p27): 第3章 理念与方向
p2-3 (p42): 第4章 当前管理方法的起源和影响
p3 (p57): 第三部分 改善套路：丰田如何持续改善
p3-1 (p57): 第5章 计划：建立一种目标状态
p3-2 (p102): 第6章 解决问题与变革：走向目标状态
p3-3 (p128): 第三部分总结
p4 (p139): 第四部分 指导套路：传授改善的方法
p4-1 (p139): 第7章 改善的执行者
p4-2 (p147): 第8章 指导套路：作为导师的领导者
p4-3 (p179): 第四部分总结
p5 (p184): 第五部分 复制：其他的公司怎么样
p5-1 (p184): 第9章 付诸实践
p5-2 (p209): 结论
p6 (p213): 附录
p6-1 (p213): 附录A改善套路的起点
p6-2 (p217): 附录B流程分析
p7 (p235): 致谢
p8 (p236): 参考文献
备用描述
本书根据对丰田公司员工管理模式历经6年的研究, 首次披露并阐述了丰田公司在组织管理上所使用的套路(Kata). 内容涉及:情境, 自我认知, 改善套路:丰田如何持续改善, 指导套路:传授改善的方法等
开源日期
2022-07-16
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