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当代西方领导学 🔍
盛宇华著 厦门:鹭江出版社, 1989, 1989
中文 [zh] · PDF · 87.0MB · 1989 · 📗 未知类型的图书 · 🚀/duxiu/zlibzh · Save
描述
1 (p1): 第一章绪论 1 (p1-1): 第一节 西方领导学的研究对象 3 (p1-2): 第二节 西方领导学的形成和发展 7 (p1-3): 第三节 西方领导理论的体系和研究方法 10 (p1-4): 第四节 总的评析 13 (p2): 第二章 领导与领导绩效 13 (p2-1): 第一节 领导 18 (p2-2): 第二节 领导、影响和影响形式 25 (p2-3): 第三节 领导绩效 29 (p3): 第三章 领导权力理论 29 (p3-1): 第一节 权力、权威和权限 35 (p3-2): 第二节 领导权力及其有效使用 55 (p3-3): 第三节 领导者使用权力的方式和数量 61 (p3-4): 第四节 领导者授权 67 (p4): 第四章 领导素质理论 67 (p4-1): 第一节 领导特性理论 73 (p4-2): 第二节 管理动机理论 79 (p4-3): 第三节 领导者的管理技巧 84 (p4-4): 第四节 有效的领导者的选拔 90 (p5): 第五章 领导行为理论(一) 90 (p5-1): 第一节 俄亥俄州立大学的研究 98 (p5-2): 第二节 密西根州立大学的研究 105 (p5-3): 第三节 日本九州大学的研究 111 (p5-4): 第四节 领导行为的连续统一体 118 (p5-5): 第五节 管理方格 128 (p5-6): 第六节 不成熟——成熟理论 130 (p5-7): 第七节 三维方格 135 (p6): 第六章 领导行为理论(二) 135 (p6-1): 第一节 领导行为制约论 145 (p6-2): 第二节 领导行为制约因素的研究 152 (p6-3): 第三节 斯图尔德的研究 160 (p6-4): 第四节 合适的相关性领导行为的选择 171 (p7): 第七章 领导权变理论 171 (p7-1): 第一节 权变学说与领导权变理论 178 (p7-2): 第二节 菲德勒的条件适应模型 187 (p7-3): 第三节 “通路——目标”模型 199 (p7-4): 第四节 生命周期理论 205 (p7-5): 第五节 等级领导的替代理论 209 (p7-6): 第六节 尤克尔的多重联系模型 221 (p7-7): 第七节 领导权变模型的总结 224 (p8): 第八章 领导类型的规范性模型 224 (p8-1): 第一节 领导决策的类型 226 (p8-2): 第二节 决策问题的属性 236 (p8-3): 第三节 领导决策类型的规范性模型 245 (p8-4): 第四节 模型的评析 249 (p9): 第九章 决策集团的领导 249 (p9-1): 第一节 集团决策行为及其制约因素 264 (p9-2): 第二节 集团会议的领导 278 (p9-3): 第三节 解决集团决策中常见的问题 287 (p9-4): 策四节 集团决策的冲突与协调
备用文件名
duxiu/initial_release/当代西方领导学_12963589.uvz
备用文件名
zlibzh/no-category/盛宇华著/12963589_118120378.pdf
备选标题
12963589
备用出版商
Lujiang Publish House
备用版本
China, People's Republic, China
元数据中的注释
Bookmarks: p1 (p1): 第一章绪论
p1-1 (p1): 第一节 西方领导学的研究对象
p1-2 (p3): 第二节 西方领导学的形成和发展
p1-3 (p7): 第三节 西方领导理论的体系和研究方法
p1-4 (p10): 第四节 总的评析
p2 (p13): 第二章 领导与领导绩效
p2-1 (p13): 第一节 领导
p2-2 (p18): 第二节 领导、影响和影响形式
p2-3 (p25): 第三节 领导绩效
p3 (p29): 第三章 领导权力理论
p3-1 (p29): 第一节 权力、权威和权限
p3-2 (p35): 第二节 领导权力及其有效使用
p3-3 (p55): 第三节 领导者使用权力的方式和数量
p3-4 (p61): 第四节 领导者授权
p4 (p67): 第四章 领导素质理论
p4-1 (p67): 第一节 领导特性理论
p4-2 (p73): 第二节 管理动机理论
p4-3 (p79): 第三节 领导者的管理技巧
p4-4 (p84): 第四节 有效的领导者的选拔
p5 (p90): 第五章 领导行为理论（一）
p5-1 (p90): 第一节 俄亥俄州立大学的研究
p5-2 (p98): 第二节 密西根州立大学的研究
p5-3 (p105): 第三节 日本九州大学的研究
p5-4 (p111): 第四节 领导行为的连续统一体
p5-5 (p118): 第五节 管理方格
p5-6 (p128): 第六节 不成熟——成熟理论
p5-7 (p130): 第七节 三维方格
p6 (p135): 第六章 领导行为理论（二）
p6-1 (p135): 第一节 领导行为制约论
p6-2 (p145): 第二节 领导行为制约因素的研究
p6-3 (p152): 第三节 斯图尔德的研究
p6-4 (p160): 第四节 合适的相关性领导行为的选择
p7 (p171): 第七章 领导权变理论
p7-1 (p171): 第一节 权变学说与领导权变理论
p7-2 (p178): 第二节 菲德勒的条件适应模型
p7-3 (p187): 第三节 “通路——目标”模型
p7-4 (p199): 第四节 生命周期理论
p7-5 (p205): 第五节 等级领导的替代理论
p7-6 (p209): 第六节 尤克尔的多重联系模型
p7-7 (p221): 第七节 领导权变模型的总结
p8 (p224): 第八章 领导类型的规范性模型
p8-1 (p224): 第一节 领导决策的类型
p8-2 (p226): 第二节 决策问题的属性
p8-3 (p236): 第三节 领导决策类型的规范性模型
p8-4 (p245): 第四节 模型的评析
p9 (p249): 第九章 决策集团的领导
p9-1 (p249): 第一节 集团决策行为及其制约因素
p9-2 (p264): 第二节 集团会议的领导
p9-3 (p278): 第三节 解决集团决策中常见的问题
p9-4 (p287): 策四节 集团决策的冲突与协调
元数据中的注释
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元数据中的注释
Type: 当代图书
元数据中的注释
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1. (p1) 第一章绪论
1.1. (p1) 第一节 西方领导学的研究对象
1.2. (p3) 第二节 西方领导学的形成和发展
1.3. (p7) 第三节 西方领导理论的体系和研究方法
1.4. (p10) 第四节 总的评析
2. (p13) 第二章 领导与领导绩效
2.1. (p13) 第一节 领导
2.2. (p18) 第二节 领导、影响和影响形式
2.3. (p25) 第三节 领导绩效
3. (p29) 第三章 领导权力理论
3.1. (p29) 第一节 权力、权威和权限
3.2. (p35) 第二节 领导权力及其有效使用
3.3. (p55) 第三节 领导者使用权力的方式和数量
3.4. (p61) 第四节 领导者授权
4. (p67) 第四章 领导素质理论
4.1. (p67) 第一节 领导特性理论
4.2. (p73) 第二节 管理动机理论
4.3. (p79) 第三节 领导者的管理技巧
4.4. (p84) 第四节 有效的领导者的选拔
5. (p90) 第五章 领导行为理论（一）
5.1. (p90) 第一节 俄亥俄州立大学的研究
5.2. (p98) 第二节 密西根州立大学的研究
5.3. (p105) 第三节 日本九州大学的研究
5.4. (p111) 第四节 领导行为的连续统一体
5.5. (p118) 第五节 管理方格
5.6. (p128) 第六节 不成熟——成熟理论
5.7. (p130) 第七节 三维方格
6. (p135) 第六章 领导行为理论（二）
6.1. (p135) 第一节 领导行为制约论
6.2. (p145) 第二节 领导行为制约因素的研究
6.3. (p152) 第三节 斯图尔德的研究
6.4. (p160) 第四节 合适的相关性领导行为的选择
7. (p171) 第七章 领导权变理论
7.1. (p171) 第一节 权变学说与领导权变理论
7.2. (p178) 第二节 菲德勒的条件适应模型
7.3. (p187) 第三节 “通路——目标”模型
7.4. (p199) 第四节 生命周期理论
7.5. (p205) 第五节 等级领导的替代理论
7.6. (p209) 第六节 尤克尔的多重联系模型
7.7. (p221) 第七节 领导权变模型的总结
8. (p224) 第八章 领导类型的规范性模型
8.1. (p224) 第一节 领导决策的类型
8.2. (p226) 第二节 决策问题的属性
8.3. (p236) 第三节 领导决策类型的规范性模型
8.4. (p245) 第四节 模型的评析
9. (p249) 第九章 决策集团的领导
9.1. (p249) 第一节 集团决策行为及其制约因素
9.2. (p264) 第二节 集团会议的领导
9.3. (p278) 第三节 解决集团决策中常见的问题
9.4. (p287) 策四节 集团决策的冲突与协调
元数据中的注释
Type: modern
开源日期
2024-06-13
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